[問題] 針對國外b2b業務人員的編制
想請教一下大家
如果在原本的產品線裡面.
現在因為有國外廠商來洽談
對方表現的很驚艷.很喜歡的樣子
(不過外國人都是表現的很誇張.= =
$$沒入袋.都不算數)
不過卻吸引了我想開發這塊市場..
如果在2年內總成本最低.
4年內穩定成長.. 這樣類似這種業務或是市場PM
應該如何編制人員? 應該獨立個部門?
還是就原本的體系內增加人手即可?
請各位先進.指教一下
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※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc)
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