[分享] 確定要創業了,那要不要找人一起合夥
在前一篇文章中,我提到我們三人團隊為了在Flying V上線募資總共做了哪些準備,
現在這篇文章,我想分享一下在 1-尋找你想提供的產品或服務,出發點以利他為主.
一開始階段所遇到的問題,以及我對問題的一些看法.
在確定要創業做什麼後,通常我們會遇到一個問題,
一個你自己會時常考慮,別人也會一直給你意見的問題-要不要找人合夥一起做?
我的答案是:絕對要!
我知道,已經有許多人給過你這樣的意見:"不要跟別人合夥創業,沒看過一個成功的!"
或是許多書上也會寫"跟別人合夥做事業,會讓你失去更多的所有權",
但為什麼我的答案是"絕對要"?
因為這樣可以提高你創業的勇氣&降低時間成本,增進創業效率.
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1-勇氣:
如果你跟我一樣會上FlyingV募資創業,根本上,我假設你跟我一樣,要嘛是第一次創業,
要嘛就是資源不足(不然也就不用募資了),要嘛兩樣都是,
在沒有經驗沒有大量資源的情況下,就算你是再有自信的人,
仍然會時常自問:"那我想做的東西會不會有人買單?",
你可以問你的朋友、家人,他們會給你還算友善的回應,
或是委婉的給你一巴掌(當然,是用言語),
只有極少數會給你完全真誠的支持,所以你需要夥伴,
你需要一些認同你想法的人,並且也願意跟你一起付出努力去實現的人,
他們渴望的就是你渴望的,當有人願意跟你一起跨入未知的創業之路時,
你比較容易克服三不五時就出現的失敗恐懼感.
2-降低時間成本,增進創業效率:
雖然創業簡單講,就是提供你的商品或服務換取價值,
但是,這其中牽涉到太多的流程以及待辦事項,
如果你今天是擁有許多資源(包含人脈、金錢、通路等)的創業家,
你可以將許多妳不擅長的工作事項外包,只要專注在你想做的產品上就好,
但你如果沒有這麼多資源時怎麼辦?
你可以放棄,繼續替人吃頭路,
或是你就是得學會那些東西,即使不能做得跟專業的一樣好,
也要把他們做出來(可能包含:銷售文案,宣傳影片,照片,網站,物流包裝、會計等),
但每個人都有自己擅長或不擅長的東西,如果你真的美術不好,
還要自己設計網站的LOGO跟圖片美編,那要學到何時才可以創業?
這時候,夥伴的分工效益就出來了,依我們團隊三人為例,
A會簡單的wordpress網路架站,
B有些美術底子,也學了簡單的繪圖軟體可以做設計,
C有行銷的經驗以及代工廠的聯絡資源,
三個人的文筆都不錯,可以一起寫銷售文案,
然後三個人一起研究如何拍攝讓人可以看得完的行銷影片.
這些工作就都完成了!
但如果你只有一個人想自己學自己做?
那得能花半年都做不完(然後做完才發現你的計畫行不通,那簡直崩潰~)
有人跟你一起分工,也許一個月你就可以完成,而如果失敗時,團隊也比較不會心灰意冷,
因為我們都是在做我們擅長而且喜歡的事情,即使失敗了,
也多了許多新的經驗,投入的時間跟成本也因為大家分擔而損失得比較少.
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當然,不只優點,合夥也會有麻煩的地方,我認為可能會遇到的問題點有以下:
1-你的伙伴沒有展現足夠的積極度以及熱情:
當你在創業時,你必須很認真的去投入它,並且在遇到問題時積極去解決它,
例如我們一開始就想好要拍搞笑影片來行銷,也以為我們自己夠好笑,
但花了一天的時間拍完要剪接時才發現,我們拍的東西並不好笑,那真的是冏了,
但問題不在笑點,在於我們不會拍攝影片的技巧,
於是我們各自都"主動"去翻了拍攝影片的書籍,因為我們很想把它好好完成,
而再次討論拍攝跟實際錄影時,效果就比上第一次好非常多,雖然仍是素人的水準,
但已經不至於索然無味,但如果在第一次拍攝失敗後,只有我一個研究如何拍攝影片,
其他人積極被動的等待,那就不會有這樣的好結果,因為人最討厭不公平,
就算自己原本很有熱情,卻可能因為被夥伴牽拖而澆熄.
2-分工是否均衡
因為牽涉到專長,合夥時,每個人分配到的工作會有些許出入,
有些是大家一起完成的,如銷售文案,有些則是一個人就可以做好的,
例如跑一趟代工廠巡價拿樣品或是架設網站,如果長期分工不均,
你就會開始質疑自己當初幹嘛要找別人一起合夥,
所以記得,分工方面一定要先講清楚,或是了解說你的合作夥伴可以幫忙負責哪些事,
創業時會遇到很多問題,都是大家不會的,
但現代世界資訊發達,幾乎都可以找到解決的方法,
如果他只是說要創業,卻跟你說那個也不會,這個也不會,無法幫忙,
只能分攤少數工作,而不是積極想辦法一起解題,那他就不會是你想要的創業夥伴.
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總結:
我本身是初次創業沒有什麼資源的人,
雖然我跟朋友的合夥模式走到現在還沒成功(募資達標),
但要是沒有合夥分工,我知道我可能連通過募資網站投案的這一步都走不到.
我認為對於第一次創業的人來說,走完整個流程會比到底有沒有成功賺到很多錢重要
(因為你可能常想到很多問題就把自己打敗了),
合夥也會多一些有的沒的的問題,但是可以避免你在中途就因為自己一人的無力感而放棄,
所以,給你自己找一些志同道合的夥伴,然後試著做看看,看能得到什麼有趣的收穫吧.
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創業日誌 http://pleasureexplorer.com
當自己人生的主人
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感謝各位版友的意見,我也都認同,雖然我們合夥情況良好,
但我知道要常常久久合夥,相安無事很難,
不過很幸運的是,我們只有三個人,想要完成的東西一樣,也都可以理性接納彼此的意見.
但1-先打契約 2-先談好拆夥條件
這兩點我會謹記在心.
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