[新聞] 谷歌組織重整 反而遇到領導危機
Google底下本來就很多實驗型的計畫，可能十年內都很難獲利
現在把他們全部都拆分，反而凸顯這些計畫無法獲利而可能提早終止
進而影響Google的實驗精神
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谷歌組織重整 反而遇到領導危機
來源：科技產業資訊室 http://bit.ly/1rfC91G
2015年8月，谷歌宣布對企業架構進行重大調整，期望建立一個母公司Alphabet，
將旗下谷歌、YouTube、新創事業、以及其它網路子公司與研發投資部門都分離開來，
讓每個子公司能對外負責。
這種看起來很理想的組織結構，似乎歷經不到一年時間開始出現管理危機，
尤其是佔據不到6%的其他事業體，變得毫無章法可言。
谷歌的聯合創始人為了將谷歌的成功模式複製到Alphabet旗下其他企業體，
因而想到企業進行重整。可是，Alphabet的這一計畫似乎執行的並不如意。
圖一、Alphabet之組織架構
目前傳出，Alphabet計畫將已經收購之機器人製造商波士頓動力（Boston Dynamics）賣掉。
主要原因是該公司雖然會製造出輕巧人形之機器人，但是缺乏營收潛力，以及當初主導計
畫的Andy Rubin（安卓作業系統聯合創始人）已經離開谷歌，使得其失去發展方向。
未來亞馬遜和豐田汽車可能成為收購波士頓動力的企業。
其實，不只有這企業出問題，包括自動駕駛汽車、網路氣球以及專注於延長人類壽命的基
因初創公司Cali，似乎都很難很快實現營收與獲利。
最近Nest內部更是出現問題。谷歌在兩年前以32億美元收購Nest。
由於Nest企業文化與谷歌不同，但是2014年谷歌為了強化智慧家庭布局又主導Nest
斥資5.55億美元收購了網路攝影機公司Dropcam。
現在發現原本屬於不同企業團隊與文化的Nest與Dropcam開始出現裂痕。
Nest執行長Tony Fadell認為Dropcam公司是一個非常小的團隊，且沒有它想像中那麼好。
Dropcam創始人認為Nest只是把近期一直無法推出新產品，
甚至無法突破智慧家庭市場限制的情況，讓Dropcam當成替罪羔羊。
因為根據Dropcam前執行長的看法，該公司在被Nest收購之前，
正創造有史以來最好的銷售成績，且擁有充足的現金儲備推出更多創新產品。
這表示著Nest並未好好利用Dropcam的價值。
為了尋求突破，谷歌正在計劃開發一款類似於亞馬遜Echo智慧音箱的產品。
至於Nest，也想要參與這一產品的設計工作，以整合Nest旗下的所有產品。從
Alphabet觀點來說，谷歌與Nest的合作可以強化智慧家庭的生態，
可是谷歌最終沒有同意Nest加入這項計畫。
這表示著當初Alphabet組織的成立，反而讓各個公司各自為政，忽略了整體集團的發展。
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