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[閒聊] 員工兼職副業 搶公司客戶

看板toberich (創業)作者 (socute)時間7年前 (2019/05/01 22:39), 7年前編輯推噓50(54推 4噓 71→)
留言129則, 59人參與, 最新討論串1/1
想聽聽各位老闆和創業者或是員工本身的意見和建議， 這位員工算是資深(進公司6年多)，工作還不錯，雖有小紕漏但也有不錯的貢獻， 公司給的薪資和年終在同行中算不差，也跟他很能聊。 但近期，公司某項產品的營業額衰退很多， 結果得知，是這員工自己少量製作該項"類似產品"，兜售給來詢問的客戶， 本來想睜隻眼閉隻眼，因為他製作的"類似產品"還上不了檯面， 但隨著其他員工看不下去，覺得不公平中爆發，因為他已經在上班時間， 大方的跟客戶介紹自己的產品，收益收到自己口袋中。 剛剛有試著找他談，討論何不把他的東西給公司賣， 既然他有興趣研發，給我們批價，我們就幫他賣和行銷，應該是好方案。 但員工卻開始不愉快，覺得這是他的know-how，他只想自己擁有和銷售， 但...但...但...這是因為你可以接觸公司產品，才有機會讓你鑽研產品和開發啊。 真的傻眼了，現在關係是微妙的僵持，他不願表態，我們管理部也頭痛。 希望聽聽大家的意見了! -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 118.168.208.222 ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/toberich/M.1556721548.A.90D.html
推
05/01 22:43, 7年前 , 1F
當然是炒了他...找律師告他
05/01 22:43, 1F
→
05/01 22:43, 7年前 , 2F
拿公司的錢做自己的生意哪裡可以
05/01 22:43, 2F
推
05/01 22:45, 7年前 , 3F
這個是背信罪了，犯法的，吉下去吧
05/01 22:45, 3F
推
05/01 22:45, 7年前 , 4F
如果改天他找到其他廠商價格便宜..賣給你的客戶賺取差價
05/01 22:45, 4F
→
05/01 22:46, 7年前 , 5F
你能接受嗎？
05/01 22:46, 5F
推
05/01 22:47, 7年前 , 6F
記得亡羊補牢 以後應徵這個得寫在合約上
05/01 22:47, 6F
→
05/01 22:53, 7年前 , 7F
叫他滾，沒誠信
05/01 22:53, 7F
推
05/01 22:55, 7年前 , 8F
你不該容忍這樣的員工
05/01 22:55, 8F
推
05/01 23:05, 7年前 , 9F
開發新客戶到還好，用公司資源還搶舊的，這退了吧
05/01 23:05, 9F
推
05/01 23:24, 7年前 , 10F
他這樣做還能達成每月業績目標嗎
05/01 23:24, 10F
噓
05/01 23:52, 7年前 , 11F
這算天條了…不處理，我傻眼
05/01 23:52, 11F
推
05/02 00:18, 7年前 , 12F
不處理對其他人會造成負面影響的...
05/02 00:18, 12F
推
05/02 00:48, 7年前 , 13F
你忍得下去我也是服了你...
05/02 00:48, 13F
推
05/02 00:51, 7年前 , 14F
領你的薪水做他的事業你也能接受？
05/02 00:51, 14F
推
05/02 00:54, 7年前 , 15F
你應該不是老闆，老闆看到這種情形不爆炸才怪，業務請
05/02 00:54, 15F
→
05/02 00:54, 7年前 , 16F
到這種是最慘的，現在他只是賣自己生產的產品，以後他
05/02 00:54, 16F
→
05/02 00:54, 7年前 , 17F
學聰明一點就可以去調你競爭對手的產品來賣你客戶，差
05/02 00:54, 17F
→
05/02 00:54, 7年前 , 18F
價自己賺，你還每個月要付他薪水
05/02 00:54, 18F
推
05/02 01:04, 7年前 , 19F
當場盯著他收東西轟出去+背信 下去
05/02 01:04, 19F
推
05/02 01:09, 7年前 , 20F
你應該是很重感情的人 所以導致你突然不知道該怎麼做
05/02 01:09, 20F
推
05/02 01:33, 7年前 , 21F
不用僵持 炒了他
05/02 01:33, 21F
→
05/02 01:47, 7年前 , 22F
殺雞儆猴 立馬炒了並提告 不懂你等什麼
05/02 01:47, 22F
推
05/02 01:57, 7年前 , 23F
這種人品以後不是搶你客戶而已~早點斷並列為黑名單....
05/02 01:57, 23F
推
05/02 02:23, 7年前 , 24F
新蒐證
05/02 02:23, 24F
推
05/02 07:25, 7年前 , 25F
這應該要提告
05/02 07:25, 25F
推
05/02 08:15, 7年前 , 26F
神扯，原po愛與包容無限大~
05/02 08:15, 26F
推
05/02 08:20, 7年前 , 27F
直接跟他說，你要我告你，還是自己走
05/02 08:20, 27F
噓
05/02 08:31, 7年前 , 28F
你是老闆會上來問？除非你就是那個員工
05/02 08:31, 28F
推
05/02 08:33, 7年前 , 29F
扯 社會不是這麼好混的
05/02 08:33, 29F
推
05/02 09:20, 7年前 , 30F
直接告讓他死
05/02 09:20, 30F
原本以為不會有人回，謝謝大家的建議! 我是老闆無誤，^^ 因為公司規模不大， 所以大家相處都十分和睦，所有員工都跟了我們5年以上；這樣的時代，我們也 不嚴格禁止年輕人斜桿人生，不影響正常工作即可，可能就是因為公私不分， 才讓員工覺得應該沒關係。員工覺得他只是賣他的手工產品給客人試試。 產品部分我可能說明得不是很清楚，基本上這產品並不是太昂貴的東西(幾千元)， 而且不是日常用品，目前他賣給客戶的大約是個位數字。但就像大家說的， 他已經嚴重踩線卻不自知，這是我們覺得比較寒心的一點；但他在他的工作領域 都算處理得很好，交辦事項也都使命必達，真的狠心炒了，只是浪費的這多年的 員工訓練和經驗累積。要重新再找到能取代的新人，不容易也是個辛苦的開始。 我們的公私不分領導方式，也正面臨嚴重挑戰，是該攤牌討論清楚，讓他們 知道白目也是要有界線，真的好頭痛。 ※ 編輯: newpuppy (36.230.45.115), 05/02/2019 10:32:26
→
05/02 10:37, 7年前 , 31F
這習慣了...攤牌只會讓人不舒服..這是人性的問題
05/02 10:37, 31F
→
05/02 10:38, 7年前 , 32F
浪費就浪費,既然你都捨得給不錯的薪資,人不難請
05/02 10:38, 32F
→
05/02 10:39, 7年前 , 33F
對別人的好,別人永遠不會記得..
05/02 10:39, 33F
→
05/02 10:39, 7年前 , 34F
但是對別人的惡,別人記一輩子
05/02 10:39, 34F
推
05/02 11:14, 7年前 , 35F
尤其那種家族企業拿公司資源賺自己的錢更難處理
05/02 11:14, 35F
→
05/02 11:26, 7年前 , 36F
但是家族企業不一樣...畢竟還是他家的..這是外人
05/02 11:26, 36F
推
05/02 11:28, 7年前 , 37F
直球抄掉啊 這樣還能忍你真的是佛心老闆
05/02 11:28, 37F
推
05/02 12:26, 7年前 , 38F
我以為道德必須高於能力，即使是單價不高的產品，搶
05/02 12:26, 38F
還有 51 則推文
還有 1 段內文
→
05/03 20:48, 7年前 , 90F
創業跟婚姻兩個性質不同的事情，可以的話哪個老闆不
05/03 20:48, 90F
→
05/03 20:48, 7年前 , 91F
希望初期一起打拼的員工可以一直扶持彼此走下去？既然
05/03 20:48, 91F
→
05/03 20:48, 7年前 , 92F
員工因為些微利益開始侵蝕內部資源跟利益，連其他員工
05/03 20:48, 92F
→
05/03 20:48, 7年前 , 93F
都跳出來看不過去，做老闆的也提出合作還不被接受，
05/03 20:48, 93F
→
05/03 20:48, 7年前 , 94F
那其他人勸辭退員工是不對的嗎？
05/03 20:48, 94F
推
05/03 20:49, 7年前 , 95F
火速開掉，劣幣驅除良幣，最後你公司只剩爛貨在
05/03 20:49, 95F
推
05/03 22:41, 7年前 , 96F
等他能喘過氣來他一定會搞死你
05/03 22:41, 96F
推
05/03 23:39, 7年前 , 97F
別太好心，等他弄出成績，你會被搞死，你的公司資源不是
05/03 23:39, 97F
→
05/03 23:39, 7年前 , 98F
用來培育未來的敵人
05/03 23:39, 98F
推
05/04 08:36, 7年前 , 99F
用你的資源跟你搶生意你居然還想留？還有缺人嗎？
05/04 08:36, 99F
噓
05/04 09:44, 7年前 , 100F
給意見還要被你酸，樓上那群版友真是不值
05/04 09:44, 100F
推
05/04 19:17, 7年前 , 101F
好奇的是，如果鼓勵他內部創業呢？重新簽合約，允許他
05/04 19:17, 101F
→
05/04 19:17, 7年前 , 102F
賣自己的產品，但是必須維持住原產品的業績，或是從他
05/04 19:17, 102F
→
05/04 19:17, 7年前 , 103F
的收益中抽取一定比例呢？他利用公司資源是事實，但我
05/04 19:17, 103F
→
05/04 19:17, 7年前 , 104F
覺得比起限制不如管理。
05/04 19:17, 104F
推
05/05 10:44, 7年前 , 105F
你擋不住他的，趕快讓他走好聚好散
05/05 10:44, 105F
→
05/05 10:45, 7年前 , 106F
沒看到回覆...擋住可能辛苦一點，但也是會成長
05/05 10:45, 106F
噓
05/05 18:09, 7年前 , 107F
噓給建議還要被酸
05/05 18:09, 107F
推
05/06 01:44, 7年前 , 108F
推老闆，雖然大家建議很多，但還是秉持自己的論點，
05/06 01:44, 108F
→
05/06 01:44, 7年前 , 109F
畢竟員工怎麼帶只有你最清楚。用心待人的老闆給推一
05/06 01:44, 109F
→
05/06 01:44, 7年前 , 110F
個
05/06 01:44, 110F
推
05/06 12:23, 6年前 , 111F
題外話 原PO說跟婚姻板很像 這樣算酸嗎?? 還是只是說明一個
05/06 12:23, 111F
→
05/06 12:23, 6年前 , 112F
實際的狀況??
05/06 12:23, 112F
推
05/06 12:26, 6年前 , 113F
另外一個思考的點是 用甚麼方式問 是否就已經決定答的風向
05/06 12:26, 113F
→
05/06 12:27, 6年前 , 114F
答的方式 是否有詳細知道問者的想要的方向
05/06 12:27, 114F
→
05/06 17:40, 6年前 , 115F
是，所有離婚分手開除辭職的斷捨離都是叫別人做最簡單
05/06 17:40, 115F
推
05/07 08:08, 6年前 , 116F
你有沒有核心抓住
05/07 08:08, 116F
推
05/07 16:36, 6年前 , 117F
你要走人情當然不是不行 繼續這樣下去也不關他人的事
05/07 16:36, 117F
→
05/07 16:37, 6年前 , 118F
只是板友給的建議也很實際 工作畢竟不是婚姻吧老闆
05/07 16:37, 118F
→
05/07 16:41, 6年前 , 119F
開除告他固然不近人情 但也可能是問題的最終解決方式
05/07 16:41, 119F
→
05/07 16:44, 6年前 , 120F
不必用上不代表意見無用 還是希望你不必用到
05/07 16:44, 120F
→
05/07 16:47, 6年前 , 121F
還有他自己坦白從寬較適合給機會 他人耳語傳進來就該斷了
05/07 16:47, 121F
推
05/07 19:28, 6年前 , 122F
先不管侵權問題，上班時間拿來做自己的事情不該容忍吧??
05/07 19:28, 122F
→
05/07 23:19, 6年前 , 123F
憤概的是其他好員工遇到你這種老闆，開不開除撇開先不
05/07 23:19, 123F
→
05/07 23:19, 6年前 , 124F
談，你讚許其他忠誠且道德觀念正常員工了沒有？你是否
05/07 23:19, 124F
→
05/07 23:19, 6年前 , 125F
有對這位員工進行懲處？如果都沒有，真的只能呵呵
05/07 23:19, 125F
→
05/08 00:21, 6年前 , 126F
其他員工有什麼好憤慨的? 大不了之後有樣學樣而已
05/08 00:21, 126F
→
05/08 00:25, 6年前 , 127F
要是結果老闆鼓勵員工內部創業，只有沒能力創的人會憤慨吧
05/08 00:25, 127F
推
05/21 23:33, 6年前 , 128F
炒了他拜託
05/21 23:33, 128F
推
08/28 11:05, , 129F
人品問題改不了的，你第一天出社會？
08/28 11:05, 129F
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