[閒聊] 專注番茄APP，半年到一年的收支、檢討與

看板toberich (創業)作者lucasbard (練習情人APP)時間4年前 (2020/08/04 17:09)推噓17(17推 0噓 11→)

留言28則, 16人參與討論串1/1

專注番茄APP，半年到一年的收支、檢討與心得圖文好讀版本 https://reurl.cc/Y1Za5L 做半年的總整理。 2020/2~2020/7。這應該算是第三集。第一集 [閒聊] APP 沒人購買，不知道失敗的原因 #1TG0GnQo (toberich) 第二集 [閒聊] 專注番茄 APP 半年後的收支、檢討與心得 #1UIr1aJr (toberich) + 產品們 2019/7專注番茄上線，2020/1練習情人上線，2020/3蘇的專注旅行上線。 https://apps.apple.com/app/id1471458198 https://itunes.apple.com/app/id1493031849 https://itunes.apple.com/app/id1503274580 + 大事件跟上次慘澹的半年比起來，算是波濤洶湧的一年。二、三月好像是唐鳳說有用番茄時鐘，造成台灣搜尋「番茄時鐘」的人數大增。四月唐鳳效力慢慢滑落。五月下定決心用正職養兼職，打廣告。六月「蘇的專注旅行」獲得Apple官方推薦：App上架推薦。「專注番茄」獲得Apple官方推薦：App上架推薦、App值得一試、App頁面最上面的Banner。七月「專注番茄」獲得Apple官方推薦：主打APP，不過應該只出現一兩天。 + 收入與支出專注番茄 https://miro.medium.com/max/1400/1*Kwaey6zFvy5jb6S1CvaIPg.png

練習情人 https://miro.medium.com/max/1400/1*g3XAh99FxBN-jKHcKpRmrQ.png

蘇的專注旅行 https://miro.medium.com/max/1400/1*8h3_LqMRJRUYWwklNevbGQ.png

所以總共餘額是$12,575。如果沒亂打廣告的話，應該可以再多加兩萬，不過錯了就是錯了。工時計算 https://miro.medium.com/max/1400/1*I294oTgfeGhXjFiKWNcN2w.png

照這樣算出來就血漓漓了，完全不敷成本。 + 檢討與心得 + 打廣告大失敗，以後要計算好打廣告不知道怎麼打，完全沒效果浪費錢了。詳細寫在： https://reurl.cc/L39OKK + 學習評估要不要做，要做什麼看完了「精實創業」和「產品思維：Spotify 產品經理帶你快速入門」，做事情做起來會比較有頭緒，用指標來篩選要做什麼。什麼事情都列出「假設」「coding」「完成」「已學習」。詳細寫在： https://reurl.cc/GVM6Rv + 問卷調查很有用調查很有用，很有效果，User都很好心願意留言。當初很多預設的立場都錯了。像是本來覺得User都是用過番茄時鐘的人，結果居然有一半的人是第一次使用，那教學就是很有必要深入了。詳細寫在： https://reurl.cc/lV3Wrd + 一開始「成長假設」沒做，所以未來有點不妙照「精實創業」的說法，就是要有「價值假設」和「成長假設」，即便產品確認是有用的，就是價值假設OK，但沒法成長還是沒戲，我的App比較可能是「付費式」，但是問題是現在廣告費太高了，一個App $33 or $70，非常難回本，而且漏斗只有1.65%會購買。現在可以了解為什麼很多App會越做越肥大，裡面一堆臃腫的商品，原來就是因為病毒沒辦法起來，所以必須提高單一User消費額度，變成臃腫是必然的現象，不這樣他們扛不起來成長的費用。所以其實一開始就要把「成長假設」規劃進去，這影響極大，若是沒法病毒式，那要用付費廣告，幾乎必須要轉化率非常高，或是產品單價非常高，才扛得住成長的費用。現在兩個番茄時鐘產品在這邊還是無解，可能就只能被動靠App Store搜尋來賺而已，沒法主動推廣。 + Apple推薦幫助還是有限，人流進來，產品不夠力也沒用 Apple官方都已經幫我推薦，甚至還有Today的主打App，可以說是挺到極點，但還是賺不太到錢。漏斗不夠高，只有1.65%付費，價錢也不高，但是提高價錢或提高付費門檻，可能變成一開始的評分起不來，那變成根本連被看到的機會都沒有。 + 大陸User的一些不同因為Apple的推薦，有了很多大陸的User，問卷上其實跟台灣幾乎一致，差異如下：購買機率比台灣低很多。有一半的活躍裝置數量是使用「Ipad」，台灣不到5％，但我App沒有做Ipad版本，所以他們使用起來體驗會很差。不知道這是湊巧還是大陸人特別喜歡Ipad。 + 科學方法做產品，與視覺設計的違和當然賺錢是最重要的，但是自從學完課程和書籍，然後導入AB測試到產品中，做假設什麼的，我感覺越來越懶得做。我覺得理性、感性是不是不能這樣太過頻繁的切換。是不是不能產品經理兼設計師。設計「我這邊想做一個動畫，比較有feel」產品經理「這樣來AB測試，看看這樣有沒有影響銷售或是留存率」 AB測試完，沒有影響銷售或是留存率。產品經理「你做這些沒屁用」但是問卷和評論，第一原因，都是User確實是因為視覺設計而來，但是偏偏再做加視覺設計又很難影響銷售或留存率。不過我想還是理性一點，畢竟還是要對自己的工時負責。 + 未來的走向照學習到的產品的學問和指標，目前的產品，感覺一直優化和修改，其實效果有限。大概極限就只能賺小錢。要賺更多錢可能應該是要有更能夠吸金的產品，但是說的簡單要想到、做出來然後盈利比登天還難。現在還是不知道該怎麼辦才好，還是只能先修改和優化。 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 61.220.255.175 (臺灣) ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/toberich/M.1596532147.A.EDE.html ※ 編輯: lucasbard (61.220.255.175 臺灣), 08/04/2020 17:14:05 ※ 編輯: lucasbard (61.220.255.175 臺灣), 08/04/2020 17:14:43

推

jjaacckky1

08/04 18:06, 4年前 , 1^F

08/04 18:06, 1^F

推

zric

08/04 18:30, 4年前 , 2^F

08/04 18:30, 2^F

推

codehard

08/04 20:27, 4年前 , 3^F

08/04 20:27, 3^F