Re: [閒聊] 大家怎麼找得力助手(特助)的
很多老闆都有跟你一樣的需求,有個朋友之前嘗試找過名校商碩士新鮮人來當自己的特
助,聽他分享爽度真的蠻高的,前面幾個月花時間帶他熟悉公司跟產業,溝通雙方觀念
,後面就可以一直丟東西給他,業務專案、行銷、管理系統等等,想到什麼跟他討論一
下就能提個實際的架構出來,執行專案也是由他來主持,重要客戶前面自己交際一下後
面執行就交給他,看頭看尾有問題再討論一下就行,可惜做了幾年就被老爸叫回去接班
,年薪翻倍畫了一堆大餅也留不住,這個朋友本身公司也不小營業額有10位數,還是留
不住人,當初應該是想進來學經驗準備回去接班,否則名校商碩應該都只會去外商或上
市大企業。
一般中小企業要請的到這樣的人才很難,留的住更難,比較實際的是找一個工作態度負
責腦袋機靈的員工,自己手把手培訓教導觀念,薪水也要隨著能力調整,才有機會長久
,不過遇到有能力野心大的員工,要留住也是難,給的待遇能比野心還大嗎?還是不要
期待中小企業有這種像老闆一樣的超人型員工,請一堆負責的普通員工,讓他們做好自
己責任範圍的事情,表現不錯升上來做主管,一步步培養基層戰力比較實在。
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