[其他] 900人行銷/創業/商業模式討論群 招人!

看板toberich (創業)作者 (Steven)時間1年前 (2024/05/09 01:06), 編輯推噓0(000)
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大家好,我是朱先生,之前固定會在版上邀請有興趣的朋友入討論群~ 又來招生囉~ 之前原本單純討論行銷的群,轉型為行銷/創業/商業模式討論群 Line群加入連結:https://reurl.cc/MO80D4 為什麼會轉型呢? 因為我在近兩年,發現純行銷是有極限的,很多事情不能單靠行銷來解決。 不論任何產業,重點其實都是3優化環節: 項目→行銷→商業模式 項目/產業沒挑對,行銷跟商模打造再好都沒救; 項目再好,流量端口打不開也是很難賣; 商模不好,行銷再拼都很難真正賺更多。 所以想突破獲利天花板,三者優化是缺一不可。 --- 我一開始創業蠻順利的,近年遇到各種瓶頸,尤其無法再賺更多深深困擾我, 以行銷案為例,以往我身為以方,常常為了要讓客戶感受到使命必達,導致我自身的 交付成本過重,但簽約收款卻又相對沒效率。 後來我痛定思痛 開始把行銷合約規格化、並且限制交付成果後,接受的我才合作, 之後我不只做得更輕鬆,還賺更多。我甚至從交付品質從100分降成70分,顧客滿意度 是沒掉的,才能開始踏上規模化之路。 所以乙方有兩個必要的優化方向: 1. 嚴格篩選客戶,之後不要接這種客戶 2. 服務項目規格化,並且限縮交付成本範圍,顧客接受你的規格化服務+交付內容,才合 作。因為你第二個問題其實是交付成本被顧客拖著走,成本無止盡攀升,你這樣會被少數 特定的客戶拖到賠錢,所以你應該關注的是你要明定並控管交付成本。接受你交付內容的 客戶才合作 誰能更有效率的成交,並且有效的精簡交付成果,同時讓顧客滿意,誰才能當乙方的贏家 ,到後面絕對不是比誰的技術比較好。 一人公司/個人工作者經營到一個程度,會開始面臨要走規模化還是維持個人型態: 規模化就像連鎖店 => 走規格化 個人經營是個人店 => 走精緻化 個人工作者在這時候都會遇到一個靈魂拷問:我自己做都100分,但找人來協助,品質變 成了70分,是我要的嗎? (這是技術人的堅持,也是困境 我之前被困了2年,後來我發現有些產業或公司,他們其實只需要70分的SEO技術輸出,就 很強了,根本用不到100分(如一些傳產),但有的公司卻需要100分(如醫療)才能有競爭力 所以我開始研究市場,篩選只需要70分的顧客來成交,放掉需要100分的顧客。 並且訓練員工達成70分的交付實力,現在很多顧客都只找我員工,不找我,普遍滿意度 還是很高。 (一切都是設定後篩選出來的結果 .還有很多能分享的,歡迎大家一起來交流有趣的各種商業模式與行銷。 總之我覺得遇到瓶頸不要自己想,多找地方去思維碰撞與上課,是比較有效率的。 附上群組討論截圖: https://imgur.com/cSA2lQH
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如果你的收入卡住很苦惱(尤其行銷職,我是過來人) 個人接案者工時長卻薪水無法提升? 小公司/乙方營收無法突破?人力成本居高不下但案源不穩定導致進退兩難? 想打造更輕量更輕鬆的公司? 歡迎大家來群組集思廣益、思想碰撞! Line群加入連結:https://reurl.cc/MO80D4 朱先生 謝謝 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 114.40.87.23 (臺灣) ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/toberich/M.1715187961.A.2CF.html
文章代碼(AID): #1cEx3vBF (toberich)
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