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[ toberich ]
討論串菜鳥老闆的問題[當老闆好難]
共 10 篇文章
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各位創業的夥伴大家好～！. 我不曉得有關當老闆的經驗與問題能不能在這邊發表，. 我不太會用PTT，也沒什麼時間讓我慢慢逛，. 如果不能在這個版發表請好心人發個慈悲告訴我去哪個版發文比較好，謝謝！. 好，進入正題。. 我是一位今年23歲，還在讀大學夜間部三年級，. 開的是簡餐店，開業還未滿半年的超級菜
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小弟說說做門市的經驗給大大做參考. 以前我是全職在門市，一年365天，員工每個月都有固定月休日，而我是幾乎全年無休，做到最後面我也受不了，一天幾乎12各小時，回到家都11-12點了 ＝ ＝. 門市做是沒虧損，但是最後我還是選擇收了門市，為什麼？因為我體力負擔不過來，我每天高雄屏東兩地跑，有時下班還要
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我是剛開音樂工作室的鋼琴老師。. 因為剛搬來新竹，所以沒有什麼人脈，而教鋼琴最重要的就是人脈，. 所以我的員工就是工讀生，每天幫我去小學校門口發傳單。. ------------------. 我請的第一位工讀生，來的第一天工作時間是12:00-13:00，. 我請他提早來我工作室拿dm，在到學校發
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我七點要去吃帝飽林羊肉爐，也沒什麼時間回，. 先條列式簡單提一下 XDD. 你現在的問題是：. 1. 你真的太年輕，所以壓不住人。. 2. 年輕不是錯，重點是你歷練太少，沒有可以讓人信服的事蹟。. 所以你必須讓自己在短時間內變很強，去買些書來看：. 1. 《工作就是解決問題》，大陸人寫的，台灣買的到
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有看過"白銀帝國"的人. 都會知道張鐵林教郭富城的"用人哲學". 與S大的案例對照起來...還頗有點作用在. 老闆管理整個團體. 要懂得用名、利、威三點來去帶自己的下屬. 用名就是老闆自己的個人人格去爭取下屬的信服. 凡事要以身作則...決斷要客觀無私. 用利就是該給下屬的東西不能夠苛刻.....
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