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討論串[問題] 如何端正風氣？
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#4
Re: [問題] 如何端正風氣？
推噓0(0推 0噓 4→)留言4則，0人參與, 最新作者Duofilm (WuChampion吳冠軍)時間10年前 (2015/08/17 23:55), 編輯資訊
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當然....這時候老闆換人的理由可以很多. 抓到理由硬凹就換人了 哈哈哈.... 抓到小辮子. 極盡羞辱 無薪加班 逼自請離職. 當眾噴人豬腦袋. 試過了嗎 很有效歐～. 你品質條件就定出來. 沒做完 沒達標 不准下班. 罰站臭罵狗血淋頭一頓. 每天要求手寫檢討報告 組長3000字 組員1000字.
(還有150個字)
#3
Re: [問題] 如何端正風氣？
推噓0(0推 0噓 0→)留言0則，0人參與, 最新作者harea時間10年前 (2015/08/17 17:55), 編輯資訊
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我認為D大的方式是產線較大的在用的. 小廠最主要是產能排不滿. 大家也怕太早做完沒事做 後面被扣考績或砍人. 當然能唉就唉 管理不好的公司就補人了. 我認為依多做多拿的方式做就好了. 在放個風聲 良率最低的跟產量最少的就派去Q. 然後塑造Q就是賽的印象 (本來就是很賽). 狀況應該會好一點. 一般工
#2
Re: [問題] 如何端正風氣？
推噓6(6推 0噓 15→)留言21則，0人參與, 最新作者Duofilm時間10年前 (2015/08/16 22:35), 10年前編輯資訊
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砍薪水與調職務對於整體士氣有絕對負面的影響. 非到緊要關頭 不建議採用. 透過主管要求品質，這種事情也是看人....靠人管理是不可靠的. 透過薪水獎懲 感覺會麻痺 會認為理所當然..... 要靠制度管理與文化影響才是長久的辦法. 進入重點. 你們對於的品質要求是文化嗎？. 你們試過豐田方法嗎？. 不
(還有1538個字)
#1
[問題] 如何端正風氣？
推噓6(6推 0噓 25→)留言31則，0人參與, 最新作者berice152233 (WASHI)時間10年前 (2015/08/16 11:23), 10年前編輯資訊
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各位老闆好，因為受主管所託. 想要改變現狀，有個情況想諮詢. 公司一直以來都有一個問題. 外場組裝風氣長年不佳. 比方說. 客戶有要求產品要特別做些什麼處理. 例如用非標準的方式組裝(但仍屬正常範圍). 或者標籤要求端正、不可皺褶. 隨貨附上檢測資料(需要組裝人員量測)與原本就要丟棄的配件等等. 他
(還有1030個字)
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