Re: [問題] 如何端正風氣？

看板toberich (創業)作者Duofilm (WuChampion吳冠軍)時間10年前 (2015/08/17 23:55)推噓0(0推 0噓 4→)

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※ 引述《harea ()》之銘言： : 我認為D大的方式是產線較大的在用的 : 小廠最主要是產能排不滿 : 大家也怕太早做完沒事做後面被扣考績或砍人 : 當然能唉就唉管理不好的公司就補人了 : 我認為依多做多拿的方式做就好了 : 在放個風聲良率最低的跟產量最少的就派去Q : 然後塑造Q就是賽的印象 (本來就是很賽) : 狀況應該會好一點 : 一般工廠受景氣影響現在單少剛好可以調體質 : ※ 引述《Duofilm (WuChampion吳冠軍)》之銘言： : : 砍薪水與調職務對於整體士氣有絕對負面的影響 : : 非到緊要關頭　不建議採用 : : 透過主管要求品質，這種事情也是看人....靠人管理是不可靠的 : : 透過薪水獎懲　感覺會麻痺　會認為理所當然.... : : 要靠制度管理與文化影響才是長久的辦法 : 43 當然....這時候老闆換人的理由可以很多抓到理由硬凹就換人了哈哈哈... 抓到小辮子極盡羞辱無薪加班逼自請離職當眾噴人豬腦袋試過了嗎很有效歐～你品質條件就定出來沒做完沒達標不准下班罰站臭罵狗血淋頭一頓每天要求手寫檢討報告組長3000字組員1000字沒檢討出品質就每天寫轉掃廁所轉業務單位想提早下班不想掃廁所的不想轉業務單位的請填單子自請離職不求資遣費阿拉伯有一句諺語：不要跟奴隸開玩笑管理現場跟管理猴子沒兩樣要管理現場就是要有這種體悟不是每個人都是可以教育的... 不是每個人都可以教化的.... 一羞辱下去效果就立刻出來了不到一小時員工問題解決了還省了資遣費老屁股很怕的 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 61.230.151.188 ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/toberich/M.1439826906.A.D2E.html