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討論串[閒聊] 品牌和營運的矛盾？
共 3 篇文章
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Re: [閒聊] 品牌和營運的矛盾？
推噓19(19推 0噓 1→)留言20則，0人參與, 7年前最新作者Masturbate (空白文劣退之頂尖射妓濕)時間7年前 (2018/11/16 15:12), 7年前編輯資訊
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先說結論，懂得多的人說話。. 一家店最重要的是要活下去，. 如果我是師傅，我也覺得行銷在浪費錢，. 『來一點會的好嗎？現在公司都是靠我在賺錢餒』. 我相信師傅私下應該是這樣在討論。. 品牌、市場、銷售、業績其實是同一件事，. 我分享一個有說服力的計算方式給你看。. 1.假設我辦公室有4個人，每月含房
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#2
Re: [閒聊] 品牌和營運的矛盾？
推噓1(1推 0噓 0→)留言1則，0人參與, 7年前最新作者ahold (Saatch aur Himmat.)時間7年前 (2018/11/12 12:18), 編輯資訊
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分享一下自己曾經遇到很類似的經驗給你參考：. 在上海的時候也是待品牌部，公司有另一個部門稱市場部（行銷），. 他們的活動要扛業績，我們的活動是打品牌燒錢的且不用看業績的，. 所以一開始也遇到像你所說的微對立情況，他們會有點不平衡，. 認為資源都在我們身上、在公司地位好像也比較高、有什麼活動他們還要來
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#1
[閒聊] 品牌和營運的矛盾？
推噓8(8推 0噓 8→)留言16則，0人參與, 7年前最新作者losh (007)時間7年前 (2018/11/11 22:32), 7年前編輯資訊
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我在某家新成立的麵包公司上班，我在品牌部，是近年才成立的。. 因為公司希望未來能朝向連鎖，像是能做出像山崎或是某些. 知名品牌的烘焙品牌。. 但來一個多月我發現一個問題，就是我們品牌可能規畫了一些主題，. 過去都是營業部門自己做的，他們比較會做的就是像買幾送幾，或. 是草莓季之類的主題，他們覺得公司
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