PTT職涯區 / unemployed (待業板)

[閒聊] 做人真的比工作能力重要

看板unemployed (待業板)作者 (格子)時間6年前 (2018/06/09 15:40), 6年前編輯推噓18(23推 5噓 35→)
留言63則, 38人參與, 6年前最新討論串1/2 (看更多)
各位好： 這篇是勸世文啦~透過自己的例子作一些經驗分享 我覺得自己在個人的工作能力上真的很棒，我用第三者來看自己都有點佩服自己 但我是個不怎麼有EQ的人，要求比較高，又不懂得管理情緒... but dont put this wrong way 首先呢，我是一個對同事極好的人，包容度很高，協同工作進行的很順暢， 主要是因為我覺得，同事都只是員工，是小螺絲釘，因此有做錯做不好的地方， 能勸的我就勸，能教的我就教，態度很好。 但是我對老闆就非常不客氣， 因為我認為你老闆沒有建立起好的典章制度讓一線員工依循， 作業流程會亂是你老闆的責任，因此我說話就很不客氣... ----------------------------- 那麼，我說一下我上一份工作是怎麼丟的... 因為各種原因，我進了一家物業管理公司(就是幹保全啦)， 對了，我原本是一家科技公司的SA，那為什麼我會離開？那又是另一段故事了... 反正，我有規劃自己做三個月的保全，以維持日常花銷 藉由強大的背景知識， 一天的時間就熟悉了消防、廣播、監控、水池、植栽、收發 又一天學會了磁扣管理系統，並且協助設計銷售中心所需要的路線引導說明(用以拉) 再兩天將裝潢施工團隊進場管理優化 (規劃進場建議路線，設計並印出識別證、並設計表格) 並計畫要建置Access資料庫，管理收發信件、進出人員 (身為一個用功的大學畢業生，會資料庫也是很合理的) 那社區經理在幹嘛? 說到這個，我很感謝他如此信任我，他授權給我並打電話幫我要資源 聽起來欣欣向榮對吧~ 但，事情就這麼發生了........ ----------------------------------------------- 就在一個堅守崗位的早晨，物業管理公司董事長帶著四個其他區的社區經理， 來視察他的領地。 恰巧當天，在他們來之前不久，有警察拿著檢察官簽署的文件來 調監視器資料，好吧~現場沒有人會調，所以我就擔綱此任， 但設備不足+資料不足，我順著switch摸到監視器主機，總共八台， 因此我要找一台螢幕，八台都插插看，看警察要的畫面存在哪裡 但現場沒有多的螢幕讓我拔來拔去，所以只好到處找，就在我找到螢幕的時候， 已經過去了快40分鐘，沒耐心的警察這時候表示，等我們準備好了再來... 好吧...那就不急了 隨後，高層團就進來了，我們也跟高層團報告了這件事 四個經理不以為意，繼續逗弄著漂亮的櫃台秘書， 女秘書似乎也意識到這是變鳳凰的好機會，因此笑得花枝亂顫 不過，正事還是要辦的...因此四個經理仍然進了機房看是怎麼回事 四個人裝模作樣的到處看了半天，隨後表示「這還不簡單，叫廠商來處理...」 ........ ........ 唉...當時我心裡頓時炸了，一家物業管理公司居然不會操作監視器，那本職專業何在 (眼尖的網友會問：那當初是誰教我的...，是我找供應商名單，自己打電話問的) 坦白說，我不介意你撩妹，我甚至不介意你的專業很差，但我介意的是 1. 不覺得這是你該懂的東西 2. 沒有意識到“調監視器”這這麼重要的東西，應該做成教育訓練並文件化傳承下去 所以，我做了一件我後悔到現在的事情，就是我出去罵董事長(董事長在大廳) 「(復述剛才看到的事情)...你的高級幹部都是這種人，你物業管理公司的專業何在？」 再之後，我就再也沒進過公司了， 說是要另外安排位置給我，至今第九天，仍然放無薪假 ------------------事後檢討----------------------------------- 坦白說，I screw up 這原本可以是機會，只要我用另外一種方式去跟董事長報告這件事情， 可以用建議解決方案的方式，對比高層團的做法，尋求董事長的認同。 這樣一來，說不定哪天就可以升職加薪，出任CEO，迎娶白富美... 但一切被我自己搞砸了... 小時候認為是非、專業、能力(佔得住理)就可以打死一切， 這一套在出社會後，卻屢戰屢敗，我需要發展另一套模式才行了， 但行為模式的建立跟我負責過的資訊專案不太一樣， 需要不斷得做實驗，不斷得徵於色發於聲而後喻，漸次修改，快也要兩三年才能完成... 我知道錯了...希望版友們不要犯跟我一樣的錯 對了，有工作介紹的嗎？ -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 111.255.65.70 ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/unemployed/M.1528530010.A.17E.html
推
06/09 15:58, 6年前 , 1F
其實工作能力比做人重要…還有我覺得你的問題滿大的…
06/09 15:58, 1F
→
06/09 16:06, 6年前 , 2F
怎麼覺得您太自負？
06/09 16:06, 2F
謝謝兩位的回復，請問我應該要怎麼修正比較好，自負確實是我的缺點，我認真的要改進 目前我給的藥方是提醒自己“心裡有別人~”，我感覺自己還可以搶救一下 我的自負是過去的經歷，一些微不足道的小成就，就沾沾自喜，而養成的壞結果~ 那是過去的歷史，是我生命的一部分，我明白是甚麼讓我變得自負... 而現在意識到不對，因此要導正~ 正在努力擺脫循著原來人生軌跡的強大慣性 ※ 編輯: MyGGda (111.255.65.70), 06/09/2018 18:04:25 ※ 編輯: MyGGda (111.255.65.70), 06/09/2018 18:13:37
推
06/09 18:18, 6年前 , 3F
女秘書也只是以經理會喜歡的方式應對而已，你沒有必要
06/09 18:18, 3F
→
06/09 18:22, 6年前 , 4F
講這種酸話。話說出來前先想想他人會如何感受，再想想
06/09 18:22, 4F
推
06/09 18:24, 6年前 , 5F
他人為何會有這些舉動，不是一切都以自我本位為出發點
06/09 18:24, 5F
謝謝，我會特別特別注意你說的這個~ 只是這個女秘書真的...唉~不知道怎麼說好 正如我所說的，我其實對同事都很好，但我認為的壞同事仍然是存在的~ 事實上，這位小姐在主管不在的時候，從來就沒有好臉色 我覺得她不是位好同事，因為她看不起同事，看不起自己的職位 因此我在陳述上確實比較酸~ 這份工作看似低微， 我之所以會加入的原因是因為他們一開始說：為了新案場，他們要進行改革， 甚至因此挖角了位酒店管理專業的經理人(就是我上面說的很感謝的那位經理)。 我看到了他們想要建立起專業核心的野望 我想用我的資訊管理的專業，建立起各項資料庫， 沉澱經驗，將鬆散的管理制度徹底文件化 我看到了我的用武之地， 因為擅長數據分析，因此就特別注重數據蒐集。 因為注重數據蒐集，在硬體條件無法滿足的狀況下，只能靠人工採集 因為要人工採集，所以執行者就必須很勤勞 所以我的特點就是，雖然長官覺得我很G8但是我很勤勞，有點好用~ 因此，一直在將我開除/留任，不斷的天人交戰 ※ 編輯: MyGGda (111.255.65.70), 06/09/2018 18:42:40
推
06/09 19:16, 6年前 , 6F
你跟女秘書正巧相反啊，要骨氣就不要工作而已
06/09 19:16, 6F
推
06/09 19:37, 6年前 , 7F
個性決定命運…你這樣會一直鬼打牆…
06/09 19:37, 7F
噓
06/09 22:31, 6年前 , 8F
說自己工作能力很強，呵呵
06/09 22:31, 8F
推
06/09 23:39, 6年前 , 9F
第一 覺得你很有自信，很棒 第二 勇敢表達看法
06/09 23:39, 9F
→
06/09 23:41, 6年前 , 10F
第三 為了生存 還是要稍微改變一下了
06/09 23:41, 10F
→
06/10 01:45, 6年前 , 11F
你太誇張了......
06/10 01:45, 11F
→
06/10 02:00, 6年前 , 12F
長官通常喜歡百依百順，不會製造麻煩的員工。
06/10 02:00, 12F
推
06/10 12:53, 6年前 , 13F
你確定老闆在天人交戰？我怎覺得他放你無薪是想你自己
06/10 12:53, 13F
→
06/10 12:53, 6年前 , 14F
走，省資遣費
06/10 12:53, 14F
→
06/10 13:02, 6年前 , 15F
內~內~我說天人交戰是我說長官可能會產生的情緒
06/10 13:02, 15F
→
06/10 13:03, 6年前 , 16F
in this case 樓樓上你說的沒錯，他想省資遣費無誤~
06/10 13:03, 16F
→
06/10 13:06, 6年前 , 17F
to alpina0114：是的，來比劃比劃？
06/10 13:06, 17F
→
06/10 13:14, 6年前 , 18F
to JeremyLai：是啊，這不是正在改嗎？我覺得識時務是個比
06/10 13:14, 18F
→
06/10 13:15, 6年前 , 19F
較好的修練題目~你覺得呢？
06/10 13:15, 19F
噓
06/10 15:18, 6年前 , 20F
調監視器… 到底有啥難的
06/10 15:18, 20F
→
06/10 17:07, 6年前 , 21F
走出去大罵董事長真的很扯，你是他的合夥人嗎？？
06/10 17:07, 21F
→
06/10 21:10, 6年前 , 22F
有躁鬱症嗎？
06/10 21:10, 22F
推
06/10 21:44, 6年前 , 23F
...新人罵董事長。
06/10 21:44, 23F
→
06/11 21:33, 6年前 , 24F
上卡內基的課，先學會待人處事吧！
06/11 21:33, 24F
推
06/11 23:41, 6年前 , 25F
整篇看完我只能說一切都不意外
06/11 23:41, 25F
→
06/12 01:14, 6年前 , 26F
真的沒必要跟長官嗆
06/12 01:14, 26F
推
06/12 11:57, 6年前 , 27F
我是老闆我跟你說，我最討厭要督促我或連累我的員工，我要
06/12 11:57, 27F
→
06/12 11:57, 6年前 , 28F
按照我開心的步調工作。不要讓你的優秀成為老闆的反感！
06/12 11:57, 28F
→
06/12 12:51, 6年前 , 29F
以為是反串，但好像是真的0___0 不意外+1
06/12 12:51, 29F
推
06/12 23:54, 6年前 , 30F
推 想再聽故事XD
06/12 23:54, 30F
推
06/13 01:41, 6年前 , 31F
一山還有一山高，整篇文看不出你想改變，不過真的是勸世文
06/13 01:41, 31F
噓
06/13 02:13, 6年前 , 32F
希望你50歲的時候會認真反省這件事情
06/13 02:13, 32F
→
06/13 03:22, 6年前 , 33F
真的那麼厲害，還需要人幫你介紹工作？
06/13 03:22, 33F
推
06/13 10:30, 6年前 , 34F
其實保全工作沒了也沒差啦，畢竟你也只想做幾個月，
06/13 10:30, 34F
→
06/13 10:30, 6年前 , 35F
只是你的溝通方式要改進，還有修正自己的自負態度，
06/13 10:30, 35F
→
06/13 10:30, 6年前 , 36F
當你看的越多，應該會覺得自己更渺小才對，而不是會
06/13 10:30, 36F
→
06/13 10:30, 6年前 , 37F
因為過去的一點小成就就覺得自己很有能力，自負跟自
06/13 10:30, 37F
→
06/13 10:30, 6年前 , 38F
信是不一樣的事
06/13 10:30, 38F
→
06/13 13:35, 6年前 , 39F
從你發文口氣來看，就不難想像你會用這種態度了，
06/13 13:35, 39F
→
06/13 13:35, 6年前 , 40F
不如去服務業磨練一下吧，客人才沒在管你學識背景
06/13 13:35, 40F
→
06/13 13:35, 6年前 , 41F
咧
06/13 13:35, 41F
推
06/13 15:49, 6年前 , 42F
相當自負，隱約有自豪罵了董事長的港覺
06/13 15:49, 42F
噓
06/13 17:27, 6年前 , 43F
付你薪水還要被你罵！你這狀況有職缺不介紹給你！應該
06/13 17:27, 43F
→
06/13 17:27, 6年前 , 44F
也是合情合理吧！
06/13 17:27, 44F
推
06/14 16:44, 6年前 , 45F
你可以去新創試試看，很適合願意提想法的人
06/14 16:44, 45F
噓
06/14 21:36, 6年前 , 46F
學會雜事就以為自己好厲害蒸蚌
06/14 21:36, 46F
推
06/16 02:16, 6年前 , 47F
做了不是你該做的事 這不算欺負人嗎 我覺得至少沒人敢講
06/16 02:16, 47F
→
06/16 02:16, 6年前 , 48F
的事你敢講吧 雖然不知道這公司會不會因為你反應這些問題
06/16 02:16, 48F
→
06/16 02:16, 6年前 , 49F
而改善 但我覺得你自己應該也有底 畢竟反應問題態度太直
06/16 02:16, 49F
→
06/16 02:16, 6年前 , 50F
接可能也會斷送你這工作的生啀 畢竟問題存在著 就是沒人
06/16 02:16, 50F
→
06/16 02:16, 6年前 , 51F
反應或是反應了 老闆依然擺爛 就是爛上加爛 守這個職位 也
06/16 02:16, 51F
→
06/16 02:16, 6年前 , 52F
會做的很沒動力
06/16 02:16, 52F
推
06/16 21:51, 6年前 , 53F
感覺您懂專業，但人際方面...
06/16 21:51, 53F
推
06/18 01:25, 6年前 , 54F
上對下 可以罵 , 下對上 只能勸 , 你把自己定位錯了
06/18 01:25, 54F
推
06/19 11:48, 6年前 , 55F
不管是小螺絲釘還是老闆，基本尊重都是要得，不然
06/19 11:48, 55F
→
06/19 11:48, 6年前 , 56F
只是在凸顯你仇視他人的心態，理由都是假的
06/19 11:48, 56F
→
06/19 11:49, 6年前 , 57F
或許你可能覺得老闆這種生物不會管理就是沒專業
06/19 11:49, 57F
→
06/19 11:50, 6年前 , 58F
但互相尊重一下不會死的
06/19 11:50, 58F
推
06/20 00:19, 6年前 , 59F
工作取代性越高 EQ越重要
06/20 00:19, 59F
推
06/26 17:04, 6年前 , 60F
加油，不經一事 不長一智，這也是一個換環境的機會
06/26 17:04, 60F
→
06/26 22:01, 6年前 , 61F
台灣老闆大多是豬啊
06/26 22:01, 61F
推
06/30 14:34, 6年前 , 62F
做人真的超重要
06/30 14:34, 62F
推
08/05 07:01, 6年前 , 63F
做人比能力重要
08/05 07:01, 63F
‣ 更多 MyGGda 的文章
文章代碼(AID): #1R6uHQ5- (unemployed)
unemployed 近期熱門文章
更多 近期熱門文章 >>
PTT職涯區 即時熱門文章
更多 即時熱門文章 >>
‣ 更多 MyGGda 的文章
文章代碼(AID): #1R6uHQ5- (unemployed)