[問題] 成會問題
1.國泰公司某生產部門本期有期初在製品2,000單位，完工程度
30%，本期另外開始投入8,000單位來加工。此部門本期完工
移轉至下一加工單位的單位數為6,000單位，期末在製品完工
程度只有10%。若加工成本在製程中係均勻發生且公司用加權
平均法計算單位成本，請問此生產部門在本期加工處理的加工
成本約當產量為何？
(A)5,800 (B)6,000 (C)6,400 (D)8,000
2.光陽公司整體之投資報酬率為15%。公司中某一部門具有13%之
投資報酬率及部門剩餘利益為750,000。現在此部門正在考慮
一投資計畫，此計劃將造成其部門投資報酬率降低但會創造額
外剩餘利益$120,000。若光陽公司正致力於目標一致性達成，
則應如何面對此一投資計畫方案方能達成目標一致？
______________公司____________ _________部門_________
(A) 同時選用投資報酬率及部門 不接受此投資計畫
剩餘利益來評估部門績效
(B) 應選用投資報酬率來評估部 不接受此投資計畫
門績效
(C) 應選用部門剩餘利益來評估 不接受此投資計畫
部門績效
(D) 應選用部門剩餘利益來評估 接受此投資計畫
部門績效
答案給(D)，我的問題是部門的報酬率原本已經比公司整體低了
，接受了投資計畫之後會更低，為什麼不是(B)，用投資報酬率
來看，然後否決此投資計畫?
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