[討論] 周成功-二十年來臺灣生物醫學研究的省思

看板AfterPhD (博士後)作者 (何以解憂)時間12年前 (2013/09/04 12:36), 編輯推噓15(15024)
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http://cinnamon.com.tw/ckchou/?p=948 二十年來臺灣生物醫學研究的省思 POSTED BY CKCHOU ON SEP 1, 2013 IN 國家社論 | 0 COMMENTS 〝臺灣生物醫學界正面臨一個轉捩點。未來能否從泡沫化中浴火重生正考驗著我們!〞 狄更斯在雙城記中的開場白為臺灣生物醫學研究當前的處境作了一個最佳的詮釋:這是一 個最好的時代,這是一個最壞的時代!研究人力素質的提昇、政府與社會長期的支持加上 研究技術革命性的突破,臺灣生物醫學研究在過去二十年來的成果,不論在質或是量上都 有空前的進步。但也就在這二十年中,缺少反省能力的學界領袖帶領臺灣生物醫學界盲目 地急速擴張,把自已帶向了一個看不到前景的死胡同! 我們可以從兩項指標來推斷臺灣生物醫學界的未來,第一:我們的生物醫學研究是否已成 為臺灣生物科技產業最重要的推手? 第二:生物醫學是否吸引了足夠多的優秀新血加入 ?我個人的看法是,這兩個問題生物醫學界幾乎都交了白卷!首先,當前臺灣生技產業其 實是建立在一個天價「本夢比」的基礎上。除了極少數有技術內涵的公司,多半仍在向無 知的社會大眾販賣那遙不可及的夢想。而前者依賴的多半是主事者的經驗與長期紮實的經 營,而非來自學界的創新。學界在媒體上宣稱無以計數的研發突破,對生技產業多半有如 海市蜃樓般的夢幻。如果以成功大學張明熙教授長期研發的成果以1,330萬美金技轉給歐 洲藥廠為標準,生物醫學界對臺灣生技產業的提昇是交了白卷! 其次,由於多數生技產業仍停留在「手工業」的階段,自然無需太多高級研發人才。但是 科研經費的巨幅成長與研究所急速擴充,只要想唸,幾乎人人都可以成為博士。我兩年前 在知識通訊評論月刊就寫過一篇短文:台灣的博士泡沫什麼時候破滅?時至今日,生物醫 學博士班的泡沫化已隱然顯見,我們仍然沒有看到或是聽見學界高層有任何認真的反省與 檢討。 我們的學術界究竟出了什麼問題?從許多點點滴滴的小地方都可以看出學界的領導階層缺 少自我反省與批判的精神。他們以為只要全盤引進美國學術界的制度,我們就能立刻迎頭 趕上。換言之,只要美國教授可以享受到的優遇,我們當然也能作到!但是大家都忘了, 在人家制度運作的背後,還有一個深厚,無形的學術傳統與倫理規範在支撐。舉兩可以作 為討論的案例。一是中研院聘任仍然在美國加州大學任教的某教授為中研院專任特聘研究 員,只要花百分之三十的時間在臺灣,就享有中研院專任人員一切的待遇。在這裡我們沒 有看到一個公開、透明的辦法來規範權利、義務和包括避免利益衝突的各種公開宣示。有 趣的是,當中研院對媒體宣稱本院專任特聘研究員獲選美國科學促進會 (AAAS)會士時, 美國科學促進會新科會士的網頁上這位教授仍然「僅」只附上他加州大學的職稱。 另外的一個例子是陽明大學5年前聘用了70歲退休的某教授為專任特聘講座教授,拿專任 教授3到5倍的薪水,不必授課,有實驗室,但並不常在學校。他還收研究生,當然與研究 生的互動就只能靠遙控或是靠博士後了。今年他任期屆滿再次獲得陽明續任,這樣可以作 到80歲。資深教授在校園內扮演的角色應該是年輕師生的role model。帶領年輕師生去重 新找回校園中失落的理想與扭曲的文化。他應該是一個無私的奉獻者,而不是一個挾持著 資深優勢的資源競爭者。上面提到的絕非特例,我的朋友林和把這個現象戲稱為學界的勳 章主義:過去得到的勳章在臺灣是可以用一輩子的! 另外從國家型計畫的規劃到執行,也可以看出學界的領導階層缺少反省。基因體國家型計 畫從2002到2010共花費164億。除了發表了很多論文、申請了一些專利,對臺灣生技產業 與學術研究究竟產生了那些影響?院士們群集開了兩天檢討會,到今天還沒有看到一個完 整的評估報告。從帳面上,我只看到164億研究計畫產出的專利授權金只有700萬。當然院 士們也沒有閒著,立刻推出另一個從2011-2016總經費167億的生技醫藥國家型計畫。我 2010年針對這個新的計畫寫過一則評論:國王的新衣,一個還沒開始就注定失敗的國家型 計畫。當時我只是大膽的預言,我真希望自己的想法是錯的。但日前我走訪了這個計畫的 網站:全部空白;再看看主持人不是校長就是院長、副院長,沒有一個人有生技產業經驗 。這種夢幻式的院士組合加上執行了一年半而網站還全是空白的觀察,我真的開始擔心我 的厄夢會成真!在這裡我敢說計畫結束,如果一事無成,還是會行禮如儀檢討一番,但絕 對不會有人負責的! 從以上這幾個例子,我的結論是臺灣生物醫學界的領導階層缺少反省的習慣,他們長期以 來得到社會大眾無條件的信任,但他們永遠只是抱怨經費不夠,而忘了自己是否真的對得 起每一分來之不易的社會支持。學術倫理與學術傳統的建立就要先從自身作起,「子帥以 正,孰敢不正?」我無法想像今天我們周遭的學生、年輕的老師是怎麼看待這些資深教授 陸離光怪的作為?如果大家都認為這沒有什麼不對,這才是要效法、追隨的正道。我恐怕 臺灣未來只剩下一個失去了理想、帶著扭曲的文化、繼續沈淪的生物醫學界了! 臺灣生物醫學界當前正面臨著一個生死存亡的轉捩點。未來生技產業到高等教育能否從泡 沫化中浴火重生,大家都必先得誠實的面對自已去作反省,要用一個踏實的高標自我要求 ,當然我們的學界領袖更有不可推託的責任。完稿之後的感想:佛經上的一則故事也許更 能相應我寫作本文的心情,一併附上 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 140.109.183.64

09/04 13:06, , 1F
164億研究計畫產出的專利授權金只有700萬
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好樣的
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周成功厲害的地方就是罵人有用數據佐證不是亂罵一通XDDDD
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我頂
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基因體國家型跟生技製藥國家型是不同人馬吧
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從國衛院看就很清楚 XD
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用基因體國家型計畫否定生技製藥國家型計畫有張飛打岳飛之感
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然後還有針對性很強的批判某特聘教授
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我有學姊剛好就在他實驗室 只能說 老歸老 但是真的很聰明
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而且也不是完全靠博後指導
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數學好的算一下164E放銀行一年利息多少 不過164E養活一堆
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幸福家庭 無價 很多事不可用金錢衡量的 太俗氣
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09/04 14:55, , 13F
好奇想問那位特聘是誰?
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09/04 14:59, , 14F
學界那些高層都馬覺得我最厲害 錯不在我
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要檢討啥 一定都是不知道誰的錯 洗洗睡了
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工研院 也很多人做事跟信義房屋仲介差不多
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我倒是好很奇 有沒有人把基因體國家型計畫出的PAPER
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拿來寫成 review看看我們到底做了什麼東西出來
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我倒是想知道這群榮陽團隊目前的留下是什麼,不是只會嘴泡
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至於該位特聘,實在不難猜
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寫得出來就不會急著合併出一個生技醫藥計畫了吧?
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推!
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09/04 23:40, , 23F
典型的換位子換腦袋. 當初拿大把經費把持國衛院時又是如何?
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09/05 00:58, , 24F
到處轉貼前老闆被嗆的文章很快樂嘛
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做到80歲又如何!? 還有終身特聘教授,活到老領到老咧XD
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09/05 10:49, , 26F
to GregMaddux, 有八卦?
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09/05 11:24, , 27F
這兩個例子的人物是誰!!!!???????
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09/05 15:56, , 28F
http://tinyurl.com/nx4emm3 說一套做一套, 難怪落人話柄
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09/06 01:16, , 29F
YOYO:我們請船長給第一個提示....
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09/06 01:17, , 30F
歌仔戲 + 外婆的澎湖灣 XDD
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09/06 01:20, , 31F
某特聘教授就是對下面的人太好..
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09/07 07:40, , 32F
大計劃下自然養了一堆人 出來挺的當然多了
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09/07 07:41, , 33F
經費與成果成不成比例 做的人心裡有數
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09/11 11:09, , 34F
拍拍手 院士 院士
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09/17 00:30, , 35F
其實也沒很好,該要求的還是會要求,不然就不會有人被
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炒魷魚了.至少他給很多年輕人機會,也促成了許多榮陽的
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合作,成果呢..未知數:P 大家也知道台灣PI都是很大頭的.
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典型的換位子換腦袋. https://noxiv.com
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01/06 21:57, 7年前 , 39F
寫得出來就不會急著合併 https://daxiv.com
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文章代碼(AID): #1I9hZCkA (AfterPhD)
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