[討論] [轉貼]台灣產業 需要多一點街頭智慧

看板AfterPhD (博士後)作者 (ggg)時間12年前 (2014/02/15 22:27), 編輯推噓8(8036)
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全文網址: 名家觀點╱台灣產業 需要多一點街頭智慧 | 財經焦點 | 財經產業 | 聯合新 聞網 http://udn.com/NEWS/FINANCE/FIN1/8431261.shtml#ixzz2tOuNjRSx Power By udn.com 名家觀點╱台灣產業 需要多一點街頭智慧 【經濟日報╱盧希鵬】 2014.01.17 03:28 am 猴子為什麼不需要戴眼鏡?因為在叢林中生活,猴子需要周邊視野,機會與威脅常來自於 跨界的邊緣,而不在已經到手的香蕉。人類為什麼需要戴眼鏡?因為人類喜歡聚焦,檢視 手中的香蕉還有甚麼機會與威脅。野獸來了,人類繼續聚焦手中的香蕉,而猴子只要有些 微的風吹草動,早就跑到不知去向。 結果,聚焦的人類,養成了讀書智慧,而擁有周邊視野的猴子,就有了街頭智慧。 台灣的教育偏重於讀書智慧,在街頭混的街頭智慧無助於考大學,所以,學生都被叫回圖 書館K書,在書桌前「想像」這個世界應該是怎麼樣子的。人類將這個習慣帶入社會,一 旦升為主管,就漸漸遠離消費市場,在會議室中看著標準化的產業報告,利用讀書智慧想 像整個世界的邏輯。企業中做決策的人,往往是離市場(街頭)最遠的一群人。 最近另一個熱門的話題是第三方支付,是一種專門為電子商務設計的支付方式。當街頭上 使用第三方支付的人愈來愈多時,台灣業者也躍躍欲試,但政府的大老們卻持了不同的意 見,用邏輯說服大家第三方支付太危險,現有的台灣支付工具都可以完成第三方支付的功 能。你相信一個從來不玩電玩的學生設計出來的電玩會好玩嗎?你相信一些從未使用過電 子商務的決策者設計出的支付邏輯會好用嗎? 許多時候,讀書智慧像白道,喜歡聚焦來規避風險;而街頭智慧如黑道,展開周邊視野來 管理風險。哪種智慧比較好?都重要,只是我們偏愛讀書智慧。有時把眼鏡拿掉,或許就 能有所突破。 台灣的資訊產業更是如此,我們的核心能力在於NB的供應鏈管理與通路建立,當我們聚焦 於核心能力之際,卻忽略了智慧手機的跨界創新;在這一次的美國CES展中揭露的穿載科 技、車載資訊、3D列印…又成為台灣產業未來追逐的對象。政府官員與企業高階主管一直 都很用功地在讀書,讀取產業報告…要知道舉凡寫出來的資訊,都是過去已經發生的事, 當大家把寫出來的事完成,街頭上的趨勢已經不是如此了。 街頭智慧懂得使用者的同理心。要知道使用者是懶的,他們需要「毫不費力」。讀書智慧 的邏輯是完美的,但是市場的使用者多半沒有邏輯。看看電視的遙控器吧,工程師把所有 的可能都想清楚了,設計出一個超級複雜的遙控器,結果使用者只需要使用開關、轉台、 音量三個鍵。當Nokia號稱一年推出6,000種手機時,蘋果當初設計的智慧手機,一種款式 ,但是因為令人「毫不費力」,結果產生爆發性的結果。原來,Nokia走的是「客製化」 ,靠的是製造;而蘋果強調的是「個人化」,需要使用者的參與。 台灣的產業需要更多的街頭智慧,街頭智慧思考術靠觀察、玩耍、直覺、夢想、行動。往 正向看,台灣已經動起來了,華碩的變形金剛與雲端筆電、鴻海的八屏一雲一網、宏碁陳 俊聖提的自建雲,甚至連政府也即將要開放了第三方支付。但是要記住,讀書智慧會設計 出完整的功能,而街頭智慧呢? 我只要「毫不費力」。 (作者是台灣科技大學管理學院專任特聘教授,著有《猴子為什麼不需要戴眼鏡》一書) 全文網址: 名家觀點╱台灣產業 需要多一點街頭智慧 | 財經焦點 | 財經產業 | 聯合新 聞網 http://udn.com/NEWS/FINANCE/FIN1/8431261.shtml#ixzz2tOujQlw8 Power By udn.com -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 114.43.238.186

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有街頭智慧的老板們卻老想用香焦的待遇聘有讀書智慧的人!
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文創市集超爛
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第三方支付跟讀書不讀書沒有甚麼關係吧
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第三方支付是卡在後面的金流龐大利益喬不攏
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長得很帥、學歷不錯、文章普通。完全命中社會需要!命真好
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這種算是廢文吧 他這麼厲害怎麼不弄一間麥肯錫幫台灣企業
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賺大錢?在旁邊指點都馬很容易,不花自己的錢都好解決。
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某種意義上的確可以算廢文。台灣的問題是產業決策權掌握在
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同樣一群人的小圈圈太久,沒有新思考注入的空間,創投也沒
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上軌道,更沒有洞見。更關鍵的是台灣沒有美國那種創業環境
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台灣有錢人不夠多,就這樣。
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講什麼猴子思考術這些都不是真正的洞見,更像市井庶民看法
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沒有像石油公司錢從地底噴出來的那種真正意義上的有錢人。
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商學院寫的文給人追捧。
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  的  人
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商學院的人寫的文給商人追捧。
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"我說的是,在座的各位啊,都是猴子。"
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包括寫這篇文章的人。
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典型工學院寫商學文章的啊~第一句就罵自己~也算有良心
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商學院的人應該謙虛一點,自己"研究"的東西連變因都無法控
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制,極限就是經濟學借用數學模型,結論也不見得精確,可以
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算是花過心思的見解,請不要把這種成果等同科研成果或工程
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發明。當然搞商的一沾到大量金錢,影響力會很大,但如果還
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算知識分子的話,應該自反而縮,認知自己學習的東西的本質
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,多向外界請益,尤其掌握決策權的時候,不要只找一些圈內
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的專家。很多經濟和社會的政策問題,商管社科的人的思考範
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疇往往達不到解決問題的方案,而是達到擺平各方利益,最好
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己方獲利最大的方案。結果往往是整體社會因循摔落,例子太
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多,國內外都有。很多政治社會經濟的問題,去問兒童還是科
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學家,他們往往可以給出很直接很應該的方案,但是在商管社
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科圈子主導的決策層,就是行不通。因為這群人的思考,跟外
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界,尤其草根社會的思考,脫節嚴重。他們也不太會去在意草
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根階層關心什麼。他們更關心自己的利益,例如圈內如何拓展
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人脈,靠聯姻啦等等。當然他們自成國家社會的統治階級,不
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然就是紅頂商人操控檯面政客。他們的思維當然是維護自身利
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益為先,但能不能有益台灣的產業前景,不見得。
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比如說"猴子為什麼不需要戴眼鏡?"這個問題,小孩子大概會
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跟妳說猴子沒近視為什麼要戴眼鏡;研究生物的大概會說眼睛
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不好的猴子可能覓食不易,又不容易發現天敵的威脅,被生存
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環境淘汰了,所以活下來的猴子眼睛都沒問題,不需要戴眼鏡
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。商學院的會怎麼說?猴子沒有購買能力,所以沒有商人提供
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眼鏡給猴子?商學院的"研究"目標不是在發掘真理,而是在商
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業目的(獲利吧?)。獲利可以是商學研究的真理,但請不要
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忘記,商業行為的獲利並不是整體社會的獲利。
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文章代碼(AID): #1I_tbakP (AfterPhD)
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