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名家觀點╱台灣產業 需要多一點街頭智慧
【經濟日報╱盧希鵬】
2014.01.17 03:28 am
猴子為什麼不需要戴眼鏡?因為在叢林中生活,猴子需要周邊視野,機會與威脅常來自於
跨界的邊緣,而不在已經到手的香蕉。人類為什麼需要戴眼鏡?因為人類喜歡聚焦,檢視
手中的香蕉還有甚麼機會與威脅。野獸來了,人類繼續聚焦手中的香蕉,而猴子只要有些
微的風吹草動,早就跑到不知去向。
結果,聚焦的人類,養成了讀書智慧,而擁有周邊視野的猴子,就有了街頭智慧。
台灣的教育偏重於讀書智慧,在街頭混的街頭智慧無助於考大學,所以,學生都被叫回圖
書館K書,在書桌前「想像」這個世界應該是怎麼樣子的。人類將這個習慣帶入社會,一
旦升為主管,就漸漸遠離消費市場,在會議室中看著標準化的產業報告,利用讀書智慧想
像整個世界的邏輯。企業中做決策的人,往往是離市場(街頭)最遠的一群人。
最近另一個熱門的話題是第三方支付,是一種專門為電子商務設計的支付方式。當街頭上
使用第三方支付的人愈來愈多時,台灣業者也躍躍欲試,但政府的大老們卻持了不同的意
見,用邏輯說服大家第三方支付太危險,現有的台灣支付工具都可以完成第三方支付的功
能。你相信一個從來不玩電玩的學生設計出來的電玩會好玩嗎?你相信一些從未使用過電
子商務的決策者設計出的支付邏輯會好用嗎?
許多時候,讀書智慧像白道,喜歡聚焦來規避風險;而街頭智慧如黑道,展開周邊視野來
管理風險。哪種智慧比較好?都重要,只是我們偏愛讀書智慧。有時把眼鏡拿掉,或許就
能有所突破。
台灣的資訊產業更是如此,我們的核心能力在於NB的供應鏈管理與通路建立,當我們聚焦
於核心能力之際,卻忽略了智慧手機的跨界創新;在這一次的美國CES展中揭露的穿載科
技、車載資訊、3D列印…又成為台灣產業未來追逐的對象。政府官員與企業高階主管一直
都很用功地在讀書,讀取產業報告…要知道舉凡寫出來的資訊,都是過去已經發生的事,
當大家把寫出來的事完成,街頭上的趨勢已經不是如此了。
街頭智慧懂得使用者的同理心。要知道使用者是懶的,他們需要「毫不費力」。讀書智慧
的邏輯是完美的,但是市場的使用者多半沒有邏輯。看看電視的遙控器吧,工程師把所有
的可能都想清楚了,設計出一個超級複雜的遙控器,結果使用者只需要使用開關、轉台、
音量三個鍵。當Nokia號稱一年推出6,000種手機時,蘋果當初設計的智慧手機,一種款式
,但是因為令人「毫不費力」,結果產生爆發性的結果。原來,Nokia走的是「客製化」
,靠的是製造;而蘋果強調的是「個人化」,需要使用者的參與。
台灣的產業需要更多的街頭智慧,街頭智慧思考術靠觀察、玩耍、直覺、夢想、行動。往
正向看,台灣已經動起來了,華碩的變形金剛與雲端筆電、鴻海的八屏一雲一網、宏碁陳
俊聖提的自建雲,甚至連政府也即將要開放了第三方支付。但是要記住,讀書智慧會設計
出完整的功能,而街頭智慧呢? 我只要「毫不費力」。
(作者是台灣科技大學管理學院專任特聘教授,著有《猴子為什麼不需要戴眼鏡》一書)
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