Re: [新聞] 台大教授:三星助100位員工讀博班已刪文
三星這種玩法已經二、三十年了。現在我是不知道,早年會送出去都是要重點培植的。
我實驗室的學長,當年三星的第一支2G手機好像是他帶領做的。被送去美國唸博士。
快二十年前 .com泡泡破掉後,實驗室快破產,大家獎學金都調到最低限度,不過學長他
好像完全沒受影響,小孩生兩個,還買了台新車...
後來才知道,三星一年給他五萬美金,不過每拿一年的錢要回去工作兩年。
學長畢業後其實有找到美國的工作,不過年薪只有八萬。所以乖乖回韓國去,回去三星一
年給他二十萬美金。按另一個更老的學長(不認識的)是回去四年升到副總。不過,我學長
回去兩年身體就搞壞了,賠錢去大學教書養生去。三星錢很敢給,不過工時無敵操,聽說
我那學長一周工作七天,每天只睡四小時。
以前在美國會看到日本韓國的公司送人出來,還沒看過哪間台灣公司有送人出來的。
老是說學用落差,公司可以出錢送人出來,並決定他的研究題目。這樣落差哪會出現?
我實驗室有我以前美國的公司計畫,基本上公司付學生三年的獎學金,暑假時學生去美國
實習,實習時薪水比照當地約八千美金。
研究內容由公司的mentor跟我決定。公司的mentor 是ieee fellow也是當地大學的兼任教
授。基本上學生有兩位指導教授。
學生並沒有任何義務,畢業也不用去上班。他們有信心,他們對學生這麼好,學生一定
會去的。(國內某公司一個月給一萬要學生簽兩年合約...) 人家美國公司是這樣投資人材
的。
台灣的業界就免錢的吃慣了,連來學校委託東西都敢說,「這雖然我們不會,不過對你們
應該不難」 反正就不想付錢嘛,那我也寧願把東西扔到垃圾桶。
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就短期利益來看。碩士畢業第一年就比指導教授薪水高了,腦子壞了才再留下來唸個四五
年。五年後,慘業會變怎樣太難說了。現在這些公司就已經夠垃圾了,五年後...他們這
些學生們哪敢想啊?
※ 引述《zkow (逍遙山水憶秋年)》之銘言:
: 研究所招生掛蛋!碩士卡位急就職 台大教授:三星助100位員工讀博班
: 生活中心/綜合報導
: 教育部公布最新大專校院註冊率資料,全台共有198系、碩博士班「實際報到人數為零」
: ,其中包含台大、政大、清大、交大、成大等排名前段的國立大學,都有1至7個系所「掛
: 0」。對此,台大表示,先前有「博士賣雞排」與流浪教師的例子,加上社會低迷的氛圍
: 影響,學生與家長都認為博士出路窄,就讀意願也就下降。
: 根據教育部公布大專校院校務最新資訊,頂尖大學如台大、政大、清大、交大、成大的全
: 校新生註冊率雖然多在90%以上,但仍有不少博士班科系報到人數為零,註冊率比學士、
: 碩士班還要低;其中,博士班註冊率僅有清大超過80%,台大和交大註冊率僅70%,而政大
: 和成大更掉到60%左右。
: 針對此事,國立台灣大學副教務長張耀文分析,博士班的訓練可以增加國家未來競爭力,
: 扎實的學術水準可以提高堅強的產業,如今學生不願意就讀博士班,造成國內博士就讀意
: 願低迷的原因非常多,除了社會氛圍影響,經濟與家庭壓力,以及學歷的社會價值登讓人
: 產生疑惑。
: 張耀文表示,先前有博士生賣雞排、流浪博士教師、博士後研究人員難以找到研究正職等
: 相關新聞,加上教育部前幾年持續大砍博士班名額,讓許多學生與家長質疑拿到博士學歷
: 後的就業選項仍有相當大的不確定性,就讀博士班的意願也就越來越下降。
: 經濟與家庭壓力也是學生考量的現實因素!張耀文表示,國內的博士班預算有限,獎學金
: 通常不足支撐博士學生的學費與生活費,學生們在忙碌的研究生活中還得抽空在外兼差,
: 有些學生忙不過來甚至只能依靠家裡的經濟,家人也無法理解為何年紀越來越大卻沒有穩
: 定的收入。
: 相比之下,碩士生畢業後就能投入職場,但博士生卻不知道要讀幾年,而且有些博士生畢
: 業後,也無法立即找到教職或正式研究工作,部分領域甚至與眼下工作脫軌,無法藉由學
: 術訓練增添自己的價值,前途茫茫之下,造成許多學生寧可提早出社會「卡位」搶職缺,
: 也不願意繼續就讀博士班。
: 以半導體微電子領域為例,頂級公司給予碩士畢業生的年薪可達120萬至150萬元,但博士
: 養成時間長,完成學業時間花上4年至6年不等,未來產業走向不確定性也高,環環相扣的
: 原因讓許多有能力研究專業學術的碩士生提早出社會搶高薪職缺,博士班就讀人數也就逐
: 年減少。
: 「但是台灣企業要升級,就不能短視近利,應該要培養更強的研發實力,將資源投資在學
: 術人才訓練!」張耀文表示,扎實的學術研發能力就有堅強的產業,例如台灣的半導體產
: 業名列世界前三強,去年產值約新台幣2.45兆元,也是因為台灣在此領域之產學研發能力
: 相當突出。
: 張耀文分享自身經驗,2014年,他前往美國擔任麻省理工學院(Massachusetts
: Institute of Technology, MIT)電機資訊學系訪問學者時,研究室內有2位韓國三星電
: 子送到MIT進修的博士生,相談後才知道,原來三星電子每年都會送100位左右的「績優員
: 工」至全球最頂尖的大學研究學術、攻讀博士學位,栽培人才再回母國研發,升級國內產
: 業。
: 該如何解決台灣學術與招生不佳的困難?張耀文建議,教育部與科技部應提高博士生獎學
: 金,至少讓博士生能因應學費與生活費所需,不用再額外兼差,專心從事學術研究;加強
: 產學合作,提高攻讀博士的價值,企業要有升級的企圖心,若要強大的研發實力就不能短
: 視近利,必須承擔培育人才的責任,適當投入資源訓練博士級人才,例如可參考三星電子
: 的模式建立有效的制度,協助員工繼續深造,培育學界與企業所需的高階人才。
: 張耀文指出,教育部應針對博士班名額進行科學分析,根據未來產業與學術需求調整各領
: 域博士招生名額,產業需要大量人才,就不應刪減資源與名額;學校端也要建立博士訓練
: 時程的監督機制,讓博士生有效率拿到學位。
: https://www.ettoday.net/news/20171231/1083206.htm
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