Re: 老闆該怎麼選擇?
※ 引述《mk133 (奇)》之銘言：
> 看了這麼多先進的辛酸血淚,不禁也感慨起來,即將要選老闆的我
> 更是憂心忡忡,愁雲佈滿天...選擇一個好老闆真的是不容易的事情
> 不知道各位先進,能否給我們這些新血一些衷懇的建議?
> 小弟先向大家致謝
不才過去與學長的經驗談 不一定正確 但野人獻曝 希望拋磚引玉
第一
看publication, 在時間軸上凡主題不連貫,尤其脫離pi本行太遠,且間隔太久者
可能有問題
實驗室老闆都有自己的學經歷及專長領域,舉例而言若實驗室老闆明明是解剖背景
過去博班 post doc 的專業必定限於某一範圍
然回國後卻分生 遺傳 生物資訊通包 且paper 多與他人合作而成
那很有可能這間實驗室只是搞學術代工 幫忙出人做實驗 或是分析數據
等而下之利用實驗室金脈 人脈 幫忙要一些或購買稀有或昂貴的材料 硬體
藉以掛名
第二
跟老闆聊天 那種整天肖想把paper 出在一個字的期刊上者 就不用跟了
殊不知好期刊 editor 也是會由各類管道了解該實驗室的出版狀況
往往不是在同一領域真積力久者 難以上好期刊
第三
助理流動性及其博班學生的publication及畢業年級
凡助理流動性太大 或博班畢業生讀太久publication仍不佳時 有必要旁敲側擊了解原因
如是因老闆洗腦或是剋扣paper導致晚畢業者 無論該教授再會說話 也萬不可跟
第四 老闆的用功程度
在和老闆聊之前 不妨將自己有興趣領域中 半年來在好期刊上的paper
精讀一下 然後以此為話題跟老闆聊 當你發現你比他懂 就知道怎麼一回事了
當然 你的興趣領域也要跟老闆有交集才行 不然此條無效
以上相關publication 問題 可利用Pubmed 解決
另外 問當時正在實驗室的助理或學生有關老闆的風評不一定有用 畢竟人在屋簷下
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