R: [請益] 被通知下週不用去上課了

看板CS_TEACHER (補教老師)作者 (QQ)時間8年前 (2016/06/26 14:08), 編輯推噓42(420163)
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補習班是一個百分百與「人」相關的行業,從經營者角度來看,沒有「人和」能力的授課 絕對不會是我的首選,無論本質能力高低,真的! 授課大多都有ㄧ定的自信與傲氣(沒自信也別混了),但沒有招生的話術拱班,沒導師及 輔導老師協助是衝不出名師的,簡單來說,就算原Po被上層請回原班上課,明年留班也一 定爛,行政只要積極不作為運作你的班就倒了,此時還要背著學生流失的冤屈離開,這種 故事在補教業每天都在上演,所以也常聽到很多老師朋友們懷才不遇,抱怨遇到的班系都 爛到爆,都扯他後腿,明明自己超用心對學生,為什麼結果會這樣? 建議重新檢視跟同事相處的細節,應該會有所幫助!共勉之! -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 101.15.130.156 ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/CS_TEACHER/M.1466921286.A.A25.html

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導師與輔導老師幫忙?? 張文忠怎一人做得嚇嚇叫
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行政有在做事的喔!!
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真的 尤其是國中小補習班 7分招生 兩分行政 一分師資
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同上 所以我很早就只上高中了 這塊才真的是拚老師
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樓上老師,國中課程也不是那麼好教的,人數基本上是
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建立在七分師資、兩分行政、一分宣傳的;小的不才,
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開純國中補習班,沒有國小部,行政0分,但也這樣存
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活了十一年,聘請老師的部分是給拆帳,一週九小時曾
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經衝到一個月四萬給老師,宣傳也只有暑期開始發過一
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次而已。
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給iam大大 如果是這樣 那你應該利用那一分師資
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擴大十分的戰果 表示你有好的師資不衝可惜
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我並非說師資不重要 只是如果想把火燒起來
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你會發現我說得比例才是正確的 當然這也有理念的差異
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有的老師只是希望純教學 而不是想賺大錢 那當然沒差
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恩,我知道格局的問題,但是七分宣傳是為了品牌價值
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而不是為了人數,如果你能理解到這邊,我們才能溝通
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宣傳不管是多大的宣傳,其投資價值在於品牌,且不計
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短期得失。
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如果你是補習班紅牌,主力,這種七分宣傳的策略,對
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你才是有幫助的,但是一般小補習班,在品牌還沒建立
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之前,往往能短期見效的機率幾乎是沒有。
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而對於補習班品牌價值最快的建立方法,就是成績。
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英檢、段考成績、會考成績等,其強度決定於師資...
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師資強, 重點是學生程度與唸不唸吧
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學生唸與不唸,可歸類在行政...但也可歸類在師資...
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我重複再請教各位老師一個問題,之前問沒人回答我XD
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若你今天是補習班主力老師,但該暑期只招到一位學生
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你會如何應對,並猜測這個班最終結果如何?
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這是我親身遇到的問題...
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算了,來自問自答XDDD;當初我想,糟糕了...死了...
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所以我選擇跑班,去度過這個尷尬時期,因為我不看好
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跑了一年左右,我突然醒悟了,今天會只剩一位學生,
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極大的可能是我教學上的問題,而不是運氣或什麼的
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所以我毅然而然辭去,專心在教學上尋求突破。
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跑班那一年,人數依然只有一位(國中數學)。
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接下來極度沉澱,幾乎自虐式的尋求教學突破...
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目前數學有十一位,理化從三位成長到十三位...
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當然,這些人數在大補習班眼中是可笑的...
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還有 126 則推文
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覺得行政很重要,授課老師不會在第一線第一時間面對
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家長,但行政會,行政在前面講鬼話還是講人話,有沒
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有給你亂畫大餅,給你亂承諾什麼事,有沒有把課程說
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<清楚,這很重要...不然你會迎來一班災難
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不過,如果是自己獨立開班授課,可能觀點又不一樣了
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我所在縣市的大補習班,由老師一人做起來的,真的沒
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在招生,學生試聽合則來不合則去,行政大概就顧門的
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功能,也過得好好的,看每個人想走什麼樣的路吧~
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另外我個人經驗是,學生會看老師,他們絕對看得出來
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老師的品質,老闆或許以為找到替代上課的人,但學生
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也有一把尺,尤其如果你又把學生帶到程度不錯,那學
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生胃口就刁了哦,我親身體驗,不會一下走光,但那些
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撐住補習班學習程成效門面的學生,他們很挑哦。
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非常的刁,那些上位的學生,有些學生天生的直覺就是T
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MD的強,講到有瑕疵的時候會望你一眼,壓力整個都來
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了。
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基本上會看老師都高中以上了,
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國中也會看了,高中的強手都是國中已經打好基底了。
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尤其如果有私校,私校從國小升國中這一段就在注意了
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私校的國中競爭很激烈,就算都用國中課本但許多學生
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程度遠超越,會打聽國中在哪裡上課
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所以行政vs老師vs學生數的問題,可能也要看老師要做
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哪一塊的教學吧 有的學生碰到你上課強度很高的就走
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碰到強度高的課程就走,也沒辦法,當課程已經被原有
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學生容納了,新進學生進來聽不懂,留著也不會進步…
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;不過國中比較不會碰到這樣的情況,除非每堂都在壓
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難題…。
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國中程度好愈來愈少了... 而且國中不易看講師實力怎樣
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這裡有幾個我領悟到的境界,供sha老師參考,教導市
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售講義<靈活使用市售講義<自編講義<優化的自編講
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義(這時間為重)<數位化課程<優化的數位化課程,
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然後根據學生整班程度搭配適合的教案(何時考試、難
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易度、題目多寡,練習卷、補考、輔導),還有釋放難
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題的適當性(非常難那種);另外還要顧慮學校老師的
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強度,給予特殊學生不同的刺激,以滿足好學生的競爭
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,這些要組成SOP的困難就非常高了,加上人數與資質
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的超大變因,快搞散我這身老骨頭了@@
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然後在數位化課程開始,就極重視個人領悟跟風格了,
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很容易流於只為數位化而數位化的陷阱中,要做的好,
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不容易。
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文章代碼(AID): #1NRt56eb (CS_TEACHER)
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