Re: [請益] 從業的幾個經驗問題
※ 引述《the01 (立撒)》之銘言:
: 1. 平常習慣安靜不多話
本來我是想用推文講的,不過剛好有些用推文很難講,
所以還是回文了。
這點本人意見如推文就不贅述,這不是問題,
補教業上課就是一種表演,跟家長與學生溝通則是一種業務,
表演的時候木訥沉靜當然是不行,業務也當然忌諱冷淡,
但這些時間以外要安靜做自己事根本不是問題啊。
: 2.
這點也如推文不贅述,可以提供一些例子比較好切戳想法,
會在剛開始就暴露出缺點的,那是必要找淡化的方式,
而不是固執己見。
你是在賣東西,當然要對客戶做一點妥協,
當然並非無條件的退讓、包容,
但如果下馬威就是攤開缺點,不服者滾,
抱歉,你不是擁有公權力的學校老師,你一定死很慘。
: 3.
: 另外就是一個比較嚴重的問題
: 關於薪資勞力付出的問題
: 譬如有同學想報考私中
: 可是班系卻沒有獨立私中班
: 又或者在照顧全班之餘(本業工作範圍內)
: 還被 設定了 考上特定志願私中的工作目標
: 原則上我是相當傾向於讓同學達成志願
: 這也是我需要做到的
: 可是這一定當然相當於 需要同樣在教師這邊付出一定的努力
: 才有真正的輔導效果
: 但這些努力 該怎麼計算價值
: 是各位前輩老師會怎麼認識與處理
很簡單,上課跟輔導或課餘加強或任何上課以外的其他名義,
算錢方式當然不同,教師的工作強度也不同,
價格當然是個別談好,能接受就好,不能接受就滾,
講難聽點,
甲方是你來上課給你時薪A,你留下來給人問問題給你時薪B,
或者多一天時間來給學生問(給時薪B),你要不要幹?你自己評估。
乙方則是你上完課留到學生都問完問題再走,或者是一個禮拜多一天時間來,
學生問問題,
然後學費X%歸你,跟總時間無關係。
你要不要幹?他媽的還是你自己評估啊。
在我看來,全職老師是自己評估工作量會不會「被自願」加班,
跟整體待遇決定,不合理的工作量或待遇就不要去就好了。
這真的很簡單,正派經營補習班很多,很愛坑人把清潔/會計/上課/輔導
合併薪水請全職的也很多,遇到後者面試時候就可以開除老闆了,
勞資關係是供需關係,不是勞跪舔資的關係。
(當然我不是說補習班就應該把所有工作項目都切很乾淨啦,
所有求職市場都一樣,但工作項目合併沒問題,
工作量各自要有增減取得平衡,我這裡說的惡質老闆是,
工作量合併結果薪水只給一份那種垃圾。)
跑課/兼職老師則完全沒問題,完全看時間與金錢辦事。
--
老闆:有沒有給他摻黏米啊?
店員:你說30斤啊?
老闆:那糯米呢?
店員:你說50斤啊?
老闆:那豈不是80斤?
店員:不是的爸爸,我只給了他45斤糯米,所以是75斤,你算錯了爸爸!
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今天我用一個最極端的例子好了,
我當然不是覺得你這樣,但就是用最誇張的方式,
如果補習班敢說「老師跟學生上床是自由戀愛關係,不願意承擔請不要報名」。
你也許會覺得很震撼,林北/林鄒罵才不是這種人,
不過客戶(家長、學生)接受度可沒你這麼高,
上課閒聊3次就退班,家長看到先縮一半。
他知道這規定沒問題,但也知道這不可能做到,
而且也知道補習班不可能這樣就拒收學生,
但你直接寫出來是哪招?
這種必須因人調整標準的東西,有需要白紙黑字寫出來嗎?
沒有,你寫出來只會嚇跑人。
你是不是對的?對。
家長知不知道你是對的?家長知道。
但家長相不相信自己孩子會不會遵守?他知道他孩子不可能遵守。
家長擔不擔心自己孩子被退班?
他媽超擔心擔心到爆炸。
你不寫出來,這些問題會不會被想到?
不會。
你因材施教間接執行這「類型」條例,公司會不會靠邀?
家長會不會靠邀(*)?
大部分不會,有會的就銘謝惠顧了,
還想討好這種家長的老闆不值得效力。
※ 編輯: GreenMay22 (115.82.147.35 臺灣), 01/10/2020 14:15:36
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