Re: 職場狀況題

看板CareerLady (職場女性)作者 (貓)時間16年前 (2009/12/13 15:10), 編輯推噓2(2012)
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※ 引述《mibomom (***)》之銘言: : 狀況1: : 不知道在收到主管mail來的信件後, : 大家的sop處理流程是如何呢? : 原本我都是會在收到信件後第一時間回覆mail表示我有看到後, : 再繼續進行後續動作. : 不過久了有點擔心這樣的回覆信件是否不是那麼必要. : (因為內容都只是簡單的: 是, 我會盡快處理 之類的) : 怕會增加主管的負擔 (主管mail一天都是好幾百封) : 所以不知道若是等事情都處理完成後, : 再一併將結果回覆給主管也是可以的嗎? : 因為目前有點不太清楚當主管給了一個order下去後, : 都預期多久會收到回音? : 是要求馬上 或是當天內有做處理即可? 這種「是,我收到了」信件太多還滿煩人的,你可以先衡量要處理多久: 1.五分鐘十分鐘可以解決的,那就處理掉再回覆結果。 2.現在在忙打算晚點處理的,可以回覆幾點前向主管報告後續進度。 總之一定要回覆,但內容儘量要具體一些。 : 狀況2: : 在某些情形下, : 我也會有著不知該不該回覆mail的困擾. : 例如: 主管要求我請某某機構寄送發票來, : 若是我第一時間已回覆信件表示我會盡快處理, : 那麼等到收到發票後, : 還需要另外再回覆一封信告知主管已收到發票嗎? 前一封都有說會處理了,我自己的習慣是收到後會口頭告知, 或者真的要顯示你很負責的話,我下班前會把今天主管交代的所有事項彙整成一封信, 報告進度,不管是做完或沒做完(例如發票已收到或將於何時送到)。 但是有些主管看信也不會很仔細,強烈建議要口頭報告。 : 狀況3: : 當主管order我做一件事, : 但事情的回覆使用mail解釋會很花費時間時, : 我是可以直接要求與老闆口頭討論, : 還是一樣必須先回覆mail解釋清楚比較洽當呢? 看你離老闆位置多近,我是能講清楚就會先用講的,節省時間而且是雙向溝通減少誤解。 若座位很近,我會過去請示主管現在有沒有空,是否方便讓我講解某某事項, 若沒空那我何時方便向主管報告? 若座位很遠就撥分機過去現在方不方便,說詞一樣。 同理可證,一些要請示要回報的東西稍微累積一下一次講,不要搞的很瑣碎~ : 狀況4: : 當別部門的同事打來要求我與主管就某件事作確認時, : 我是應該直接至主管座位旁詢問主管, : 還是應該發mail詢問比較好呢? 你可以口頭向主管詢問,但最後回覆給其他部門同事的時候, 要用信件而且c.c.你的主管。 其實秘書和主管的關係應該是要非常密切的,理論上會很熟, 你可能剛開始比較害怕,所以很多事情綁手綁腳。 什麼事情都要用mail問,那公司幹麻裝分機呢?何況你是秘書耶~ 很多秘書是要幫主管過濾電話、安排行程甚至處理比較personal的事務, 多跟你主管溝通不會有問題,但要抓清楚效率、負責任主動回報, 與瑣碎、沒能力決定事情的分界。 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 219.81.155.222 ※ 編輯: erty 來自: 219.81.155.222 (12/13 15:11)

12/13 20:46, , 1F
謝謝分享!
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12/14 00:18, , 2F
推這篇.其實我不懂為啥要一直發mail.若是我就都直接做完
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再講.老闆都是口頭交代比較多.即便mail了也會再跟我說一
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次.交代的事情我都累積起來一次講完.且工作報告會寫.若老
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闆忘了我有報告過.都還有跡可尋.有問題要詢問上司也都是
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直接口頭詢問..信件繁累往來也太浪費時間了
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再請問,若主管底下人數超過50人也適合口頭回報進度嗎?
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12/14 10:48, , 8F
看交代什麼事情..@@".我個人認為若是直屬長官.口頭報告也
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12/14 10:49, , 9F
ok.通常交辦的事情可以一下子處理完的.都累積起來一起講
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12/14 10:54, , 10F
而需要一段時間的.則等到下個期限出來才報告..另外有一種
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12/14 10:55, , 11F
很重要的..就會幾近live式的回報,我是認為既然主管交辦給
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12/14 10:57, , 12F
你.口頭向他回報是沒關係..但自己也有紀錄.或最終再一次
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12/14 10:58, , 13F
統整mail給他..避免他說忘記了 沒聽到沒看到
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12/15 23:34, , 14F
推工作報告,我也是這樣做,每天都寫,清楚又有效率
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16年前, 12/13
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16年前, 12/13
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