Re: [心情] 5/12,我被開除了 (文長)
※ 引述《minoriarai (瘋狂人生一直線)》之銘言:
: 打完標題自己都覺得很聳動XDDD
: 原本寫了很長一篇(6000多字),打著打著也沒那麼氣憤了
: 貼個結論版給大家配宵夜或早餐笑笑就好
: 是高雄的小公司
: 打這篇文章的時後順手google了一下人力銀行
: 發現一模模一樣樣的職缺又重新刊登了
: 我3/16到職,5/12收到老闆終止任用通知信,內容如下:
: 1.零件銷售在你接手後的一個月,
: 月利潤立即快速下滑到只剩之前的三分之一,情況嚴重
: →電子業景氣俗語:五窮六絕七上吊,何況今年景氣的確沒有去年好
: 我是個坐在辦公室裡接單的業務,4月業績的確比去年少將近10萬,但利潤有6成
: 問過前輩(已離職)怎麼辦到的,前輩也只說真的是運氣好,天上掉餡餅...
: 而開始沒多久的5月,已經做超過我月薪(26K)了,利潤也有5成
: 不過還好比的是4月,因為去年5月業績有到7位數
: 我沒做過業務,想知道這樣真的很差嗎?
: 2.工作態度不認真, 零件連看都不看就往外送
: →這點的背後絕對是主要原因,後面會補述
: 說真的,我3/16到職直到離職,只犯過這一次出錯貨的錯...
: 而且扣掉這筆總成本,利潤還是有5成......
: 客戶也有後續下單跟詢價,並沒有因此不見
: 難不成出錯後還要期望客戶多下單嗎?
: 3.有一天我把傳真資料放你桌上, 看到電腦下方露出一段紙, 好奇往前看,只見上面整齊
: 排列著許多日文與中文, 可能因你上班必須努力背日文, 所以才沒時間檢查零件及好好處
: 理零件工作,既然無心好好做這工作,就應該好好另外找一個自己願意努力的工作,不要耽
: 誤寶貴的青春.
: →面試的時候我有提到晚上有另外進修日文課
: 老闆當時還很爽快地說要上課的日子可以五點半下班
: 不過這種話聽聽就好,我還是有乖乖做到六點,有幾次還差點上課遲到
: 這件事當天我要上課,在公司整理包包的時候,把自己做的單字表忘在公司了
: 然後就這樣給了老闆腦補的素材,那個老闆超愛腦補的...
: 如果老闆有每個工作天,每天8小時,都在我旁邊的話
: 他要這樣指控,我會檢討自己
: 但事實就是他很少出現,就這麼一次他看到我忘記帶走的單字表,就有了那樣的敘述
: 前輩也算是被他腦補逼走的,前輩晚上出於興趣有去打工
: 老闆思維:晚上打工,可是我這邊薪水獎金都不錯 = 應該很缺錢 =
: 有可能盜用公款
: 關於第二點
: 事件發生當時我接到警告信,裡面提到依規定要罰NTD 250
: 可是來面試/上課/交接的時候,完全沒有提到犯錯要罰錢這件事
: 老闆給的銷售管理辦法跟其他任何文件,都沒有提到
: 由於我也是算薪水的那個人,希望老闆可以提出明文規範,問了規定在哪裡
: 老闆回答是某封信裡面的某句話,很不幸的那封信我真的沒收倒
: 後來在我要求下也收編進銷售管理辦法裡,但還是沒有提到要從哪扣
: 老闆:「欸…這樣吧,因為你是第一次,那這次就不罰,下次犯錯就要罰。
: 規定……我下午會把文件弄出來。」
: 收到新的管理辦法同時,老闆也說要我逐條看過提出建議,否則就直接執行
: 關於管理不贅述,罰款那條我說根據勞基法不能扣本薪除非有另外立約
: 但獎金沒有明確規範是不是本薪,所以直接扣沒關係
: 這個老闆只要員工一造反,就直覺認定錢是唯一解
: 所以他把我沒收到的那封信重寄過來,並且在內文寫到:
: 「念在你是初犯,這次就先不罰。NTD 250金額很微薄,意在警惕做事認真謹慎...」
: 隔天上班我就收到任用中止信了(茶
: 新來的特助一直在盧我留下來好好跟老闆談,大概是因為沒有接替我的人吧
: 我這個位置:業務+採購+人事+會計+總務+行政,只有我一人
: 特助:不要衝動、大家都有情緒、退後一步、放鬆一下、給老闆機會 loop
: 今天衝動的不給機會的都不是我啊XD
: 助理口口聲聲說老闆有答應他要再跟我談談,所以那天我還是做到正常下班
: 我:既然你說老闆有答應跟我談,那我希望老闆可以發個通知,簡訊或mail都好
: 明文寫出暫緩那封信的執行,因為他先明文要我走的,這個要求不為過吧?
: 我等他到六點,六點前沒收到我明天就不會來了。
: 等待的時間還多出了幾個貨跟兩張報價單=_=
: 只能說這個特助真的太新了,我做不到兩個月都知道那封信就是死刑,沒有轉圜餘地
: 六點零一分,一個影兒都沒看到
: 謝謝老闆把我的時間還給我,謝謝老闆放人之恩。
: 我自由了。
: 謝謝看到這邊的板友們,最後用供應商的名言佳句做結尾:
: 『看你們公司總是換員工
: 問題估計不是出在你們員工身上
: 而是你們公司的本身的問題』
今天失眠來回一下
論年紀我跟原po妳應該差不多
我一直跟我身邊得人說我們1985後的想要往上爬真的太容易
因為同期真的想認真跟妳競爭的對手過少
我們公司 有一筆錢 叫做手續費
這筆錢針對更改契約的客戶收的
實際公司沒損失 但不能少收 要按照與客戶簽訂的契約收取
不能依照職位權限自行方便通融客戶
這筆錢如果少收過度嚴重 口頭預告會被扣薪
但基本上都是請他們跟客人收
這筆錢其實收起來有點麻煩 會製造困擾 而且會有客戶不滿
有時候一收也幾百塊
但是要收這筆錢要幹麼呢?
對我們公司來說收這筆錢的最大目的就是
[[用來支付員工出錯時的金錢損失]]
因為常常一個時間錯了 都是上千 上萬的的損失
因為是共同賠償金 所以就由他們共同收取
有多餘的餘額
就會被依照表現劃分為獎金以及出國旅遊的每年全額費用
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另外講個題外話
我去年有同事產假
人家介紹我一個81年次的妹妹 做正職
之前我就認識她了
其實我在她身上看到那種聽話跟努力的傻勁
我很喜歡她
她也很認真
基本上她每天大概都八點才下班
有時到十點十一點 我們表定六點
但是呢 因為她都做的很晚 所以她早上常睡過頭
一週有三天可能十一點才來 一直惡行循環
但她真的很認真 會幫公司想
妳說她工作很難嗎
她的工作就是產假那同事的 而且我幫他分攤一半
他真的很認真 也很可愛 我很疼她
但是呢 她一個月薪水只有兩萬二
有時候我都覺得她比同事長工時 領人家一半
但是呢 行政來說 可以說她是我請過最貴的員工
在她任職短短三個月內
因為作業出錯(沒做到 做錯的 錢算錯的
我實際金額損失達到127,300
另外一個因為她不知道而造成的事件 實際金額損失150,000
其餘的商譽以及後續消耗時間處理導致虧損就不提了
我沒有扣過她一毛錢
因為她真的很乖很可愛很討人疼也認真
真的要扣我也不知道該怎麼扣
但是我真的不堪這樣的損失
而且這還是數次救火後的結果 所以還是請她另謀高就
我可以下班休假帶她去看電影吃大餐
送他衣服化妝品
但是我無法調她薪水
她也真的覺得自己盡力了
我講這個的意思是
妳或許不覺得 只是少了1/3 公司還是有賺錢
但我想一個公司他的“真正利潤”可能都不到1/3
更不要說 你認為只是少一點的損失
少賺的=沒賺到的
公司在經營就是要講求利潤 壯大公司
才能照顧員工 提高福利
有的人開公司每天趕三點半 你不要說福利了 能經營下去就不錯了
我之前跟我們小姐講的就這道理
一年重大的人為疏失虧損若九萬好了
正職行政我們也才三個
等於攤提每個人三萬的開銷
這是不是年度成本 這是
這個開銷就是算年終的時候會扣除的
公司不需支付這開銷 自然其他獎金就有了
假設收手續費可以收十五萬
扣除實際開銷
每人還有兩萬的扣打可以折成國外旅遊
公司看的是妳的價值
而不是妳有沒有賺到自己薪水
找妳就是1.解決問題 2.創造利潤
如果妳能不能創造利潤但能解決問題 那還是能當輔佐的腳色
如果妳不能創造利潤 又不能解決問題
那妳就真的不是被需要的
如果不僅不會還會製造問題 那真的是請妳另謀高就了
妳讓自己有價值後 公司自然也看的到
往後談薪資福利待遇 自然也更有條件
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