討論串[人際] 好緊張! 如何做好一個小主管?!
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推噓1(1推 0噓 2→)留言3則,0人參與, 最新作者kokokara (什麼樣的意義)時間16年前 (2010/04/18 12:15), 編輯資訊
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感謝分享!. 確實一開始真的會很不放心. 檢查得很多. 也因此很累. 所以我現在會盡量抓重點式的檢查. 關於有空要不要做承辦人的事. 我也傾向不要. 因為總覺得做得太多. 會讓承辦人覺得反正小主管會弄. 只是有時有1.2個承辦人在忙這幾天就要交的案子. 而我剛好事情都弄完了. 就面臨了我要準時下班
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推噓1(1推 0噓 1→)留言2則,0人參與, 最新作者sendohmadonn (Chiu)時間16年前 (2010/04/09 00:14), 編輯資訊
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哈 剛好路過我跟你分享一下我的經驗...你參考看看.... 我覺得當主管 最不習慣的就是"授權".... 以前都是自己做...當上主管後 變成別人做 .... 一開始會非常不放心 而花很多時間去檢查 別人做的事.... 然後就會非常累 (因為不放心別人做的事 過度檢查 ). 要避免這樣就是 要建立一
(還有79個字)

推噓2(2推 0噓 5→)留言7則,0人參與, 最新作者kokokara (什麼樣的意義)時間16年前 (2010/04/06 20:00), 編輯資訊
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最近要換新工作了. 新工作是到新單位做個小主管. (就是要帶大概7個人 但是上面還有個大主管). 但是事實上我的資歷還不算太深. 所以我帶的人我知道有幾個人比我大10歲左右. 所以擔心帶不動. 在工作方面. 雖然工作大致上跟我之前的工作內容類似. 但是因為單位不一樣. 所以還是有些原則方式要重新適應
(還有145個字)
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