Re: [人際] 好緊張! 如何做好一個小主管?!

看板CareerLady (職場女性)作者sendohmadonn (Chiu)時間16年前 (2010/04/09 00:14)推噓1(1推 0噓 1→)

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※ 引述《kokokara (什麼樣的意義)》之銘言： : 最近要換新工作了 : 新工作是到新單位做個小主管 : (就是要帶大概7個人但是上面還有個大主管) : 但是事實上我的資歷還不算太深 : 所以我帶的人我知道有幾個人比我大10歲左右 : 所以擔心帶不動 : 在工作方面 : 雖然工作大致上跟我之前的工作內容類似 : 但是因為單位不一樣 : 所以還是有些原則方式要重新適應 : 只是第一次當小主管 : 如果有問題有不會的地方 : 是要去問大主管還是承辦人呢? : 而且我不太能夠拿捏 : 做中間的小主管 : 究竟要不要做承辦人一些基本的工作? : 如果大家忙不過來我是不排斥自己做 : 但是擔心做多了 : 承辦人會覺得反正小主管會做給他做就好了 : 然後是不是當小主管都必須口才好會交際 : 這方面是我最不擅長的 : 只是當初換這個工作 : 是因為朋友積極鼓吹機會難得 : 剛好趁這機會多學習! : 最近就要去新單位工作了 : 莫名地越來越緊張了 : 不知道大家有沒有甚麼經驗可以分享 : 給我一些建議? : 謝謝哈剛好路過我跟你分享一下我的經驗...你參考看看... 我覺得當主管最不習慣的就是"授權"... 以前都是自己做...當上主管後變成別人做 ... 一開始會非常不放心而花很多時間去檢查別人做的事... 然後就會非常累（因為不放心別人做的事過度檢查）要避免這樣就是要建立一份"剛好的"查核方式... 我建議這個查核方式先跟大主管討論他重視啥擬成一個架構再去找你下面的承辦人修改細節...最後再跟大主管討論一次 ... 至於你有空要不要做承辦人的事？我是覺得不要並且跟大主管反應人手不夠... 因為給你主管的權力跟薪水你要做的就是主管的事... 否則不需要跟承辦人區分... 希望對你有幫助...:) -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 220.139.149.200