Re: [人際] 好緊張! 如何做好一個小主管?!

看板CareerLady (職場女性)作者kokokara (什麼樣的意義)時間16年前 (2010/04/18 12:15)推噓1(1推 0噓 2→)

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感謝分享! 確實一開始真的會很不放心檢查得很多也因此很累所以我現在會盡量抓重點式的檢查關於有空要不要做承辦人的事我也傾向不要因為總覺得做得太多會讓承辦人覺得反正小主管會弄只是有時有1.2個承辦人在忙這幾天就要交的案子而我剛好事情都弄完了就面臨了我要準時下班承辦人還在忙的情況我會覺得有點尷尬! 不知道大家會怎麼面對這種情形! 1.依舊準時下班 2.跟著加1.2小時但是沒有幫忙弄案子 (大概是彙總.key in.加總的工作) 3.跟著他們加到下班幫忙弄案子另外有個新問題! 就是因為畢竟到新單位我也不是立刻上手了! 結果就常常有承辦人或他單位的人過來問問題有些問題我還真沒碰過也不確定方法當下真的無法回應過來有時停頓很久有時跟他說我再想一下對方發現我不會的時候就尷尬地離開有的甚至還是那要不要問你們大主管場面很尷尬我還不太會處理這種情形不知道如果遇到這樣的情況我該怎麼做適當地回應才不會讓承辦人或外單位的人覺得這個小主管怎麼什麼都不會 >< 讓場面尷尬! 謝謝 ※ 引述《sendohmadonn (Chiu)》之銘言： : 哈剛好路過我跟你分享一下我的經驗...你參考看看... : 我覺得當主管最不習慣的就是"授權"... : 以前都是自己做...當上主管後變成別人做 ... : 一開始會非常不放心而花很多時間去檢查別人做的事... : 然後就會非常累（因為不放心別人做的事過度檢查） : 要避免這樣就是要建立一份"剛好的"查核方式... : 我建議這個查核方式先跟大主管討論他重視啥擬成一個架構 : 再去找你下面的承辦人修改細節...最後再跟大主管討論一次 ... : 至於你有空要不要做承辦人的事？ : 我是覺得不要並且跟大主管反應人手不夠... : 因為給你主管的權力跟薪水你要做的就是主管的事... : 否則不需要跟承辦人區分... : 希望對你有幫助...:) -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 58.114.199.77