Re: 對不起..

看板Design (設計板)作者immagic (做事簡單做人難)時間18年前 (2007/05/10 02:12)推噓9(9推 0噓 0→)

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※ 引述《Tayako (陌生人是我的筆名)》之銘言： : 對於一連串的討論　 : 我深深感覺自己錯了　說話也太強勢 : 對於原po和板友造成困擾　對不起 : 這個討論串讓大家再次正視這個話題 : 不過身為晚輩的我其實也很希望聽到前輩們有天能po說 : 做了一筆好生意教教一些技巧之類的 : 有時候好像小孩子看爸媽吵架長大後也會有點偏差 : 我覺得前輩們就是學習的對象　嗯嗯希望大家都能陽光一點啦.. : 嗯嗯還是抱有一點點希望阿... 稍微看了一下討論串原來大家最近火氣有點大網路討論本來就不像碰面討論每個人年齡經歷觀點都不一樣難免會有一些擦槍走火希望大家還是都不要太被影響到日常生活其實設計低價一直都是一個問題因素滿多的以我個人有限的觀察力來看我認為有幾種因素 1市場大小 2功能需求 1 台灣的市場其實真的不夠大如果有板眾創業就會知道大部分的人做生意賺錢很辛苦也很競爭代工服務貿易還是最大宗簡略分為大企業(年營業額破億以及以上) 中型企業(年營業額破5000萬或三千萬) 小型企業(年營業額破五百萬) 微型企業(年營業額五百萬以下) 而soho比較容易直接服務到的對象，大約都會是後三者因為大企業的市場大約都被各家agency分食了而對很多中、小企業、微型企業的經營和思考來說，設計跟他們賺錢與否的關連性很低，在節省成本的考量下，分配給設計的預算當然不高 2 功能，其實就是站在客戶角度思考為什麼他需要設計。如果對他來說設計只是為了別人有所以我也最好有一個，這樣的設計費用他當然希望是越低越好最好免費所以其實這兩個因素都指向同一個核心問題 :設計要如何對於業主產生價值。如果設計會影響到產品銷售、客戶評價甚至是客戶消費意願，或是對於品牌價值有所影響白話一點來說，設計如果會影響到銷售額or客戶消費意願那麼，業主們都是願意付費的，後面的問題只是他有多少認知，多少能力和意願去付，那是另一個問題當然，這不是設計師們齊心協力就可以解決的一個問題，沒有這麼簡單問題涵蓋了兩端:企業主和提供服務的人(設計師們) 事實上，設計師端可以提供的方法只有一種: 提高設計對於業主所產生的附加價值具體手段大概可以簡單歸類為 1-1 提供更為專業、更恰當的設計服務(更專業的視覺規劃) 1-2 把行銷概念納入，幫助擬定正確的策略讓設計發揮更多的行銷影響力 (轉換為行銷服務中的一環，只是更強調設計的影響力) 然而即便服務品質提高或是更加完善，業主仍然冥頑不靈又該怎麼辦呢? 老實說我也不知道，但是我認為這是同時也身為消費者的我們應該出力的部份。如果今天，消費者普遍美感低落，對於美感層次低、設計忽略消費者需求的的廠商或是商品仍然趨之若鶩，廠商又怎麼可能願意修正它的經營方針呢? 如果對於好與壞的設計，大眾判別力普遍低下無法認知那麼為什麼要花錢去作好一點的設計呢? 比如說，一件工廠版型、印著很醜的圖案、質料普通的t shirt，和一件版型和質料經過思考(設計)的素色無花樣t shirt，兩件價格差異可能在50塊上下如果大多數的人仍然認為，買有圖案的就是賺到、沒有圖案還比較貴去死，那麼後者的設計就是會被這個市場淘汰，而我們的市面上就只會有一堆很醜而且不是很好穿的衣服幸好大眾對於美學和生活的連結意識漸漸抬頭，對於設計的要求其實我是看好的，因為總體而言，大家的美感是進步的但是這個趨勢，其實我們可以付更多的責任去加速他你的每一筆消費，其實都代表著我們支持怎麼樣的商品和服務存在在我們生活中如果大家都比較支持提供更好生活品質的廠商，那麼廠商自然就會意識到好的思考和設計對於他公司銷售額的重要性這個說法多少有點布爾喬亞，但並不是資本主義至上，因為很多東西的價錢和他可以呈現的美感真的無關生活中有很多很糟糕的設計其實很貴很多美感和設計思考是無關售價的比如說台灣的march車型其實是很舊的，在日本其實早就推出了更新一代，價錢也貴不上多少的new march 但是台灣裕隆不願意進，因為"march在台灣銷售表現一向穩定" 所以我們沒有辦法購買到後面更多設計更可愛，規格更先進價錢也差不多的小型車種即使你有錢因為大眾透露出 "我們對於現在的march沒有什麼不滿" 的訊息這個例子可能不太好因為設計本身並不在國內但是這可以簡單描繪出消費者的消費是如何左右廠商的心態平價連鎖的市場，我們的選擇是net，而日本人的選擇是uni qlo 美國人的選擇可能是gap 這其中隱含的其實就是對於大眾口味的猜測透露出的就是整體社會所共同建構的美感環境簡單的說我們可以做的就是對於自己的消費更有意識盡量不消費自己無法認同或是滿意的商品不要"將就"而寧願等待或是不購買當然商品和服務還是要看他的本質設計和行銷只是包裝不過如果我們每一個人在消費的時候都盡量去選擇服務比較用心、商品比較優秀、設計比較完善恰當的廠商我想對於廠商端去看他的所謂設計需求自然會有關鍵性的影響這個做法很沒有效率，但是我相信它終究會發揮影響力就像我之前說的雖然很慢但大家的美感其實一直有在進步設計是會有前途的最後就是真的"目前不太需要設計但可不可以便宜給一個"的微型企業比如說這次的案例我認為其實以原po的功力大可以勝任更高需求的案件如果業主真的無法溝通不用委屈自己在低價設計市場競爭畢竟學生和新手總會需要練習空間如果大環境都進步了自然而然表現不佳的設計或美工會被淘汰所以大家別灰心繼續為台灣加油吧 _________________________________________ 靠我好囉唆 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 60.250.144.97