Re: [爆卦] 關於直銷和打臉綠加利
看板DirectSales (傳直銷)作者Sinreigensou (神靈幻想)時間9年前 (2016/03/22 11:48)推噓21(21推 0噓 44→)留言65則, 13人參與討論串2/10 (看更多)
個人不太會寫作文隨便打打,看有甚麼問題
會員數:
你拿會員數來當作每個都在做直銷是很怪的
我就是只有在用產品(哪間不方便說)但是沒在經營
你也把我算進去然後說兩萬分之一?
實際兩萬人有在活動分享銷售的可能只有幾千人而已
會議:
還有直銷都是樂觀正面的態度去面對每件事
講好不講壞,做事才有動力,甚至遇到眾多挫折也能坦然度過
阿不然是要當整天說阿那個不會成功啦,機率超低
然後只能上班被老闆臭罵的魯蛇嗎?
而且講暗樁那麼難聽幹嘛?是要給新加入的朋友感到快樂氣氛
不然要像一般演講那樣安靜,只有結束時拍手?
那約來的朋友下次就不來了
團隊:
很多人都會把直銷公司跟直銷團隊搞混
直銷就是總公司負責研發生產,直銷商負責推廣販售的體制
會跟人接觸的都是直銷商組成的團隊,之前九把刀打臉的那是就是如新NP2團隊
把團隊的好壞直接上綱到直銷公司是很奇怪的
對直銷公司你能檢討的是產品以及制度但不是直銷商
直銷就是直銷商和公司立場未必一致的體系
你接觸的團隊就很差這我也認同...
飽和:
台灣7-11、全聯一家一家開,請問有飽和嗎?
產品本身競爭力強不強是關鍵,好的產品會取代次等的產品
智慧型手機取代智障型手機、光纖取代ADSL、液晶螢幕取代CRT...市場只有取代沒有飽和
而產品不好用就會慢慢被淘汰,所以直銷要公司跟公司比,不能拿全部總和來看
直銷公司多如牛毛,沒競爭力的當然會被歷史埋沒,而產品夠好的就會一直成長取代其他家產品
制度:
制度是一間直銷公司分配是否完善的依歸(另外一個是產品)
綠加麗如果真的是總業績十億,最上頭的分每月400萬
說真的這家制度就不好(何況他會員人數還這麼少)
可能是一堆囤貨的...這就是錯誤作法
代表他產品其實C/P值太低或是不好用,無法推廣(人家只會買一次)
我沒仔細研究它的制度,不過看到不歸零就略知一二
──這間直銷公司對新人不利
怎麼說?
不歸零是指每月業績不歸零,可以一直累積獎金%數
這樣要是有2個新人加入,一個沒錢每個月買一點甚至沒買,那他的%數就很低根本沒錢
另外一個很有錢一加入馬上砸重金買幾十萬到最大%數
以後他只要慢慢賣,到達領獎金門檻就有錢
這就是對新人不利,或者說沒有免除一般創業的階級感
產品:
我也有被推過綠加利,可是我看到他的產品之後就完全不想買,因為太貴
綠加利招牌產品──識霸,一罐快4千只能吃一個月,然後成分劑量又少到不行
我去外面買隨便一罐葉黃素都比他強,這產品哪裡有競爭力?
不要跟我說到高聘階就能吃得便宜,那是你下面有一堆人幫你出
好的直銷公司不論聘階都只能統一價格,讓上面爽是很糟的制度
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※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 220.130.36.2
※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/DirectSales/M.1458618503.A.C87.html
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當然也可以,你加入就是成為對方下線,你就是他的客戶
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按照你的業績給予等比例報酬,加薪是一般上班族常用的概念
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所以我們這邊團隊都是賣統一價,管你甚麼聘階還是一般使用者都一樣價錢
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如果以直銷商來看,下面管的人數就是下線人數,資本額0 (全部在公司那裏)
因為直銷的資產在人際通路,你要說無價也可以XD
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這也是沒錯啦 所以直銷在台灣評價會差也不意外
台灣幾乎是整鍋老鼠屎要找米了XDDD
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所以你去商店消費你會說幹我為何要給店長賺?你都直接找總公司買?真神人
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所以這就回到我說的 產品價值(看看百貨公司東西貴業績很差嗎?)
如果產品沒那個價值 你用騙的騙一次人家就不會再買了
相反的直銷產品貴但是如果真有那個效果,讓人覺得值得
那就會有人持續購買,不用你繼續推銷就會自動訂貨(這就是持續性收入)
當然你真的無法接受的話,就不要買 就這麼簡單
如果繼續盧的那真的是很想揍他...
(如果產品沒競爭力沒人買,就只能拉人頭騙囤貨 台灣很多都這種的)
像是識霸就是看成分和價格就被我打槍 我連試都不想試
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我們團隊很強調這點 不要讓你的客戶覺得被你佔便宜 就算有所謂建議售價也是不拿來用
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Costco你也會推薦其他人加入吧?
辦張卡每年續約就能滿意保證包退包換秒退林X營
(直銷公司還沒幾家做得到這樣咧...)
只是公司不會因為你幫他多找客戶給你獎勵
直銷就是相反你幫他找客戶他給你獎勵,這有很奇怪嗎?
不過台灣要找到符合我要求的直銷公司應該沒幾家... 呵呵
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我知道有些人都很討厭一層一層的制度
所以直銷制度分配公不公平很重要
就像我剛才說的不歸零讓有錢人比較好做這樣
如果今天上線拉人進來就不管了,都下線在拚
那上線拿不拿得到最多錢?
好的制度上線一定拿得少(甚至拿0都可能)
爛的制度就是上線拿得比下線多,下線都在幫上線賺錢,上線吃肉下線喝湯
重點是是否多做多得,不做不得
你會說到最後都上面在爽下面在賺,這是錯誤觀念
你努力成功建立起足夠穩定的消費者,他們都自動訂貨,問你誰還要去銷售?
(所以直銷產品不是消耗品做不起來 因為客源不穩定)
然後剛加入的當然沒啥錢,不過他們可以努力賣東西還有找新的領導人
最後會變得跟上線一樣
一直下去你會問有沒有盡頭?可能有吧 不過最老牌的安麗都還活著了你說呢?
P.S.
還有你去外面上班利潤都老闆拿走就沒人在該
老闆和股東拿走大部分的盈餘,然後你拿個兩三萬耶
這世界沒有沒階級的、政府企業含各種團體都是
期望勞基法處罰加重、政府對富人加重稅不就是希望分配均勻一點?
好的直銷就是一個平台,讓銷售的努力可以和收入成正比
你在康是美、屈臣氏大力推銷硬是賣得比其他員工多一倍的產品
你的薪水會多一倍嗎?
※ 編輯: Sinreigensou (113.196.154.130), 03/22/2016 14:33:43
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