Re: 小故事(2)
推
11/20 00:34,
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11/20 00:54,
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11/20 00:54,
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沒錯!
不過我覺得『面額』跟『發放的額度』,
還有『發放的頻率』,
都會影響這次的乘數效果。
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一.發放的額度:
這就不用說了,很直觀。
發越多當然越有效果,
只是相對的舉債也要舉得多。
想想,如果這個政策真的這麼好,
為什麼不發放3萬6,而是3千6?
因為,舉債跟消費之間會產生抵換關係,
這就是所謂的邊際效用遞減問題。
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二.發放的面額:
個人認為,如果是我來發,我會發4,800元。
面額100元,但是每個星期發一次。
(假設一個月有四週,12個月總共有48週)
為什麼把面額弄小?
這關係到消費心理的問題。
舉一個極端的例子,
如果現在發的消費券是100萬元,
也許有些人甚至會考慮去買小套房來租學生也說不定;
或者去買一台車子來開;
或者去買一台電腦..
然而,房子也好,車子電腦也罷,
高單價的東西往上游追,
也許救了大企業,但是小老百姓還是沒有賺到錢。
像是麵包店,飲料店,小吃店,
或者是簡餐店,咖啡館等..
所以,把面額弄小,
就會在消費心理上把錢花在小的消費上,
就可以直接挹注到一般老百姓身上。
而不是透過大企業賺小錢,
然後多聘一兩個員工來刺激景氣。
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三.發放頻率:
承上,每周發一次,會比起一次發掉,
更有預期心理。
假設所有人都拿這3,600元去麵包店買麵包,
這會出現的問題就是:麵包將會在一個月內供不應求,
如此將造成有錢買不到,或者麵包變貴。
因此不如一周發一次小額的金錢,
讓市場慢慢消化這850億元,
這樣就可以讓商家期待,
每個月都有一批消費者手上有100元可以花,
那麼他們就會更樂意往上游採購原料,
建立出乘數效果。
試想,人的心態是這樣的,
如果這3,600元一個月內就花完了,
你是生意人,就不會期待消費者還有下一個3,600元,
自然也就不會在一個月後聘人,或者買原料。
但如果讓小商家期待,
未來的12個月當中,
營業額會穩定在某個水準,
那大概就會比較有想聘人的念頭。
如果政府在此刻,
也把這些小商家納入聘雇員工就補助的對象,
那就更可以刺激正向循環產生。
推
11/20 00:55,
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11/20 00:56,
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b大這個主意不錯。
推
11/20 00:56,
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如果依照b大所說的那個方式,
跟你說的這個絕對不一樣。
直接拿3600現金+3600消費券 -->你有選擇單獨用3,600元消費券的權利
3,600的折價券是「必須」搭配3,600現金才能用
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如果可以選擇單獨使用3,600元的消費券,
那麼全部的850億元有可能就是花850億元,
不多不少。
但如果是850億元的折價券,
就一定要搭配850億元的現金,
這樣可以創造1,700億元的消費。
完全不同!
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