問題: 傳產如何算業績?

看板HRM (人力資源HR)作者時間16年前 (2009/12/26 14:17), 編輯推噓0(002)
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※ [本文轉錄自 Salesperson 看板] 作者: thomas11339 () 看板: Salesperson 標題: 問題: 傳產如何算業績? 時間: Sat Dec 26 14:16:27 2009 本公司為塑膠加工業,30人小公司。 本公司目前無專門跑外面的業務,98%的客戶靠以前老闆自己跑的老客戶支持。 春節過後想招募年輕的新業務。 條件假設: 客戶約有200家。 公司年營業額 1億5千萬 每月毛利 300-450萬 每月淨利 -50~200萬不等 (看淡旺季) 假設客戶下單狀況如下 甲客戶 買A貨品=500K 買B貨品=100K 乙客戶 買C貨品=3000K 丙客戶 買D貨品=1000K 問題1. 新業務的業績要如何計算? 用季營業額 毛利 淨利去算? 假設用營業額去算,但老闆有時也會跟客戶談CASE,大CASE由老闆 談成,營業額的增加卻會讓業務員業績增加,但這功勞明明是老闆的, 和新業務員無關,這樣也不合理。 問題2. 老闆目前覺得算業績給獎金很麻煩,直接每月固定給40000就好。因老 闆也不知道業績公式該怎麼算。但這樣的制度就像公務人員一樣,欠缺 激勵效果。 問題2. 甲客戶固定每月會買A貨品500K,若業務去推銷C貨給甲,那應該只 算C貨品為甲的業績吧? 但我們的客戶數量多,商品編號也有上百種, 這樣算會吐血,統計上有困難。 請大大指教 謝謝! -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 114.37.57.250 thomas11339:轉錄至看板 Salary 12/26 14:16 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 114.37.57.250

12/26 15:25, , 1F
如果都是老客戶以Maintain居多,那領固定薪也無所謂啦,可以
12/26 15:25, 1F

12/26 15:26, , 2F
將業績標準訂在KPI裡,用年or季的算法另外獎勵,或加給年終
12/26 15:26, 2F
文章代碼(AID): #1BDQfVOp (HRM)
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