[問題] 沒有決定權的招募，該怎樣做到最好
目前小妹在一家中型上櫃公司當招募兼訓練專員
招募的型態一直是-我收或配對104,其他招募網站或外部招募履歷，
依據跟需求單位討論的初篩條件作第一步篩選跟建檔後，
再轉發給需求單位主管，
待他們挑選好人選再邀約安排面試，
並協助筆試進行，並隨時詢問掌握面試結果;
但今天被主管若有似無的暗示說，
我的作法是土法煉鋼....
說實在的，我們公司的招募並沒有實質決定權，
之前前任主管去爭取時，
大部分主管還是希望自己面試，
因為有諸多眉角等等，
大家可以幫我看看，有哪裡需要改進嗎?
或是我根本應該去考一張招募的證照?
實在想不出還有哪一段有發展改進空間
各位可以給我一些建議嗎
謝謝
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