Re: [討論] 出面試技術題目及最近碰到的人才..
剛好同時有過S大現在的角色與被抱怨的角色經驗,來分享一下,還有出題的想法
1.主管面試進來的人給您帶,表示在用人的標準上已經通過主管與人資的審核。
(不論是否是隨便找的)
2.單位的流動率同時會檢討到人資與單位主管的績效。
3.主管將人交給您帶,表示您即將踏入管理職的領域,您帶人的表現意味著新的挑戰,
您的決定將影響您未來的發展。
4.您即將參與面試第一關,表示未來人員適用與否將由您全部承擔。(最低標準)
5.筆試考題與徵人條件及日常工作相關,出SI才會遇到的題目就找SI經驗的人。
(例如查修AP網點與IPSecVPN這非SI產業的人未必有機會用到)
6.沒有不能用的人,只有不會用的人。
上面是過去當過一年的代理主管的經驗分享,順便分享一下去年剛踏進SI時的故事,
角色對調,帶我的是一個資深的工程師,而我恐怕是他帶過最爛的新人,就我帶人
的經驗來評估,他在帶人的經驗上也是菜鳥級,就是一個菜鳥主管帶一個菜鳥工程
師,呵呵。
我剛進去時這個菜鳥主管對我是說不完的抱怨,也不斷地跟他的主管抱怨我這個人,
什麼都不會,什麼都不知道,什麼都沒碰過,一個沒用的PaperCCNP。
對我而言我所接觸到的都是過去MIS沒機會碰過的領域:使用JuniperSW、使用ArubaWLC、
在DataCenter佈實體光纖線路與Cable、安裝與查修資訊插座、使用價格30W的線路分析
儀、使用跳板機查修與CACTI追蹤SW流量等等,這些都是全新體驗,還有升級交換機OS、
重設交換機密碼,這些都是過去沒有實際碰過的東西,對於一個菜鳥主管來說,帶我真
的是超級累人的一件事,他無法也不願意消耗大量的時間帶我入門,因此他最後也建議
主管炒我魷魚,而我也建設好心理準備離開了,因故最後沒離開就是了。
而我是一個駐點工程師,接觸這些新東西變成是客戶父代母職的慢慢引領我入門,
在慢慢上手後,我也就慢慢的將所學所用的回饋到客戶身上,幫客戶處理不少事情,
也獲得不錯的評價,最後也建立了深厚的信賴關係,後來離開客戶還請我吃了一頓
大餐送我畢業,讓我好感動。
最後很有趣的是,我全力以赴達成公司賦予的任務,我把所有的事情都處理的
周延妥當,我在客戶與公司的評價卻是兩極,客戶這邊極好,公司這邊極差,
所以最後我決定藉故離開。
對照前面那個菜鳥主管,一樣的人,不一樣的對待方式,讓我最終獲得了不同的評價,
這樣的經驗也跟S大分享,不分對錯,每個人總要在同樣的道路上走過一遭才會知道,
參考看看即可。
※ 引述《sigg (大閒者︠)》之銘言:
: 其實1-9題都沒有標準答案,我只是想探討怎麼問問題,可以達到我想知道的答案
: 我只想透過問題來更快更準確的了解面試者,說實話我也沒去寫正確答案...
: 有想法有能力及可以管好server跟系統的人,我想也早爬離開這塊地獄了
: 另外...
: 因為曾經同事交代基本的工作都不OK,我就直接開口問,請問你之前工作經驗
: 你比較熟哪一技術? 我優先分配你熟的工作給你,不然這樣也不是辦法
: 如果有個人隱私問題,不用回答我,回答技術就好
: 這位老兄沉思了一下回覆我: 我接觸的都是公司機密,我無法告訴你...
: 我聽到差點沒吐血,我會Windows AD, 網路技術, 修電腦, Vmware都叫機密?
: 又不是叫你告訴我公司的營運資料....
: 版友問的查無線問題,我分享我的處理經驗分享給大家
: 不見得是正確的,但至少我認為達到了,我自己、我老闆、使用者都可接受的答案
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※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 118.160.237.127
※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/MIS/M.1437137590.A.E47.html
※ 編輯: purplvampire (118.160.237.127), 07/17/2015 21:00:27
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