Re: [請益] 25人中小企業ERP選擇

看板MIS (IT資訊人員)作者aleeon ( )時間3年前 (2021/02/02 16:57)推噓0(0推 0噓 0→)

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※ 引述《speedshuffle (咻~)》之銘言： : 各位板友大家好， : 小弟公司目前有ERP的需求，預算100萬以內 : 公司目前是包裝材料買賣為主 : （類似五金材料行但是95%是B2B)， : 塑膠製品製造為輔， : 人數25人(未來還有外勞)，年營業額1.5億， : 公司用的是N年前網路上購買的一套2-3萬的進銷存系統，已不敷使用 : 雖然說是買賣為主，但是業務範圍複雜， : 包含：批發零售(無POS)、塑膠製品製造、塑膠膜加工(規格繁多)、二手機械買賣維修以 : 及保固、物流送貨(車趟安排、才積計算、時間預估) : 目前主要的問題如下， : 1. 塑膠膜類產品尺寸非常多，類似窗簾業，尺寸差1CM就建立新規格，因此公司實際經營 : 的品項雖然只有一百多種，但是產品編號確有數千種，而且這些編號很多都只使用一次。料號架構問題，類似組合料號，或是料號再多幾階架構，如客戶料號、廠商料號等。 : 2. 進貨與出貨計價方式不同，廠商以KG計價，客戶卻要PCS計價。進貨單位及出貨單位，解決單位之料的換算後，來對庫存做加減，也要確認盤點單位。 : 3. 成本計算以及獎金計算問題，因為原本的系統在出貨單上有一個欄位可以直接輸入成 : 本，並不是使用期初期末來計算成本，所以公司一直以來的做法都是人工輸入產品成本來 : 計算毛利以及獎金，也因此需要另外安排人每個月REVIEW每一張出貨單檢察成本是否登打 : 錯誤等等，由於常常進出貨計價方式不同，同事其實也沒辦法想像無法從出貨單直接修改 : 成本的作業流程，進貨作業基本上只做為給廠商應付帳款的付款依據，除此之外沒有其他 : 作用。一般來說用月平均加權去算成本，不過這個也有無法顯示業務價格的問題要討論好業績計算方式另一種就是可以查到進價，或是有一個牌價自動設定方式等。基本上就是把人工的流程確認清楚，讓機器來協助 : 4. 工單，公司目前排工單的方式，是所有相關助理把工作打到一張EXCEL上，再由廠長負 : 責排定生產順序，常常碰到只要有人請假等等，就完全沒辦法知道該產品的生產方式、包 : 裝方式以及特殊交貨需求，都要打電話聯絡相關負責人詢問。我先假設不是以製造為主的企業，增加一個簡易的工單模式就蠻適合的不過這個也可以把EXCEL變成Google試算表單解決(這樣大家都有資訊) : 5. 廠商交易方式，貨到付現/付現出貨/月結//預付訂金/滿多少扣%/累進扣%/先付全額， : 隔月退%/ 廠商資料那邊有建就差不多了再來就是計算要不要被這些參數影響 : 6. 客戶交易需求，零售/月結/扣%/單張出貨單有金額上限/指送/多分公司指定抬頭/出貨 : 單隱藏單價、隱藏我司抬頭、隱藏秀品名只能秀料號/包裝體積限制/棧板體積限制/送貨 : 時間限制/專案成本以及售價。客戶的收款方式、送貨地址(多地址)、隱藏單價/公司抬頭/品名/料號與否 Packing相關其他需求這裡大概是三到四個模組要跟著動 : 其實問題根本多不勝數，目前的作業流程極端原始，都靠紙本跟人腦，有些可以在公司名 : 稱上備註，但是備註字數有限制。 : 小弟的需求， : 1. 能透過行動裝置操作。行動裝置操作部分功能？全部的話我相信內勤的作業應該是不用在行動裝置上作業。 : 2. 多公司多地點並共用庫存。這應該是指某料某庫存可能在某公司帳上，各公司出貨的時候要能夠扣那個數量作法蠻多種的最簡單當然是算在某一公司，然後不同公司跟這公司進再銷，產生自動單據之類的如果我沒有會錯意的話 : 3. 能夠跟其他軟體(OFFICE、ACROBAT)或周邊DOCK在一起，譬如說可直接由系統發MAIL等 : 。一般就是透過系統產生報表就差不多了發mail也不算難的功能 : 4. 未來能夠轉為雲端+本地同時運轉的方案，如本地死了自動連到雲端。直接將Server放到雲端上面比較快 : 5. 能針對單筆出貨單修正成本，而不走庫存成本。您這邊的成本應該不是指「會計成本」比較像是這個銷貨要對應一個進貨的成本，這個進貨成本有一個公式及固定量也可以在銷貨的時候就挑庫存成本很多解法啦 : 目前廠商太多，我並不知道每一家系統商的強項，對這個產業很陌生，去各廠商網站看過 : 以後反而更沒有頭緒，如果有異想天開的部分還請板友提點正確的系統導入方向。 ERP我從2008待到2019，從工程師到顧問，再到業務及小主管，關鍵真的是你要找到了解你問題的人在那個ERP公司幫你協調問題及調度資源問題處理就可以處理到核心，才處理得快你的問題在我看一種是適合買賣業加上簡易的工單模組、Packing相關需要行動解決方案的部分就比較無法確定，但一般線上的訂單、庫存查詢、報表就解決掉絕大部分行動需求了。預算在前公司的話，大概我會抓150萬左右重點還是會放在那個顧問很會分析你的問題並解釋給他們的團隊聽然後團隊做出來就是能"解決你的問題"的輸出 -- ┌───── HOT籃球熱 ──────┐ │ https://www.facebook.com/BBallHOT │ │ 官方網站 https://www.bballhot.com │ │ 雲端運動數據、賽事管理、體育新創 │ │ 籃球數據系統、籃球賽事舉辦、訓練營 │ -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 1.200.254.216 (臺灣) ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/MIS/M.1612256266.A.A96.html