Re: [討論] 有哪些學術派的大師在實務界也有好表現 …

看板Management (企業管理)作者RungTai.時間19年前 (2006/04/07 02:30)推噓3(3推 0噓 0→)

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※ 引述《wasibei.bbs@ptt.cc (sss)》之銘言： > 不知道大家有沒有一個疑問 > 就是學術派的管理大師 > 往往可以提出很不錯的理論 > 但是如果他們真的那麼厲害 > 為什麼不直接去創業或是直接去管理公司既然說「學術派」，那你所謂的大師應該指的是「管理學」大師，而非「管理大師」，這兩個要分清楚（當然有人可以有雙重能力也不是不可能）理論這種東西，無論商管理工，本來就是在一堆限制式下推導出來的但你不能因為有限制式的存在，就否定理論在學術上的成就，以及可以對實務的貢獻光是能在限制式下觀察出一些東西來，對業界就是幫一種大忙、就可以拿來利用所以請不要一刀二分這就好像問「政治學家那麼厲害怎麼不去選總統」「愛因斯坦那麼厲害怎麼不自己動手做原子彈」很簡單阿，因為人家厲害的地方不是你要的，如此而已具體的說，要動手造原子彈牽涉的因素太廣了， [整合這些外在因素所需要的技能]並非愛因斯坦的專長--他厲害的地方不在此但--so what?，愛因斯坦要親自造原子彈時不厲害，不代表他提出來的「學術派」物理理論就不符實務，非但不，還改變了全世界 > 結果大部分的人都是靠演講和寫作賺錢你看到的大部分不是大師，只是「企管流行音樂界」的人看這「流行產業」受歡迎就來湊熱鬧，三不五時填些新詞強說愁，跟著哼幾個調調你也不能因為這些天團就否定世上有真正的音樂家存在,是一樣的道理 > 不知道有哪些學術出身的管理大師 > 不但能提出好的管理理論 > 又能經得起實務界的考驗 > 像大前研一 WELCH那種本來就是在實務界成功的不算... > 另外杜拉克不知道算不算 > 我只知道他是受聘去研究GE 然後寫了一本書 > 不知道有沒有實際介入管理以上就待網友補充了 -- 夫兵者不祥之器物或惡之故有道者不處君子居則貴左用兵則貴右兵者不祥之器非君子之器不得已而用之恬淡為上勝而不美而美之者是樂殺人夫樂殺人者則不可得志於天下矣吉事尚左凶事尚右偏將軍居左上將軍居右言以喪禮處之殺人之眾以哀悲泣之戰勝以喪禮處之道常無名樸雖小天下莫能臣侯王若能守之萬物將自賓天地相合以降甘露民莫之令而自均始制有名名亦既有夫亦將知止知止可以不殆 217-173.dorm.ccu.edu.tw海作者在 06/04/07 2:24:28 從 217-173.dorm.ccu.edu.tw 修改這篇文章