Re: [討論] Case study

看板Management (企業管理)作者 ( 大惡魔 = =+)時間18年前 (2007/04/20 00:16), 編輯推噓0(000)
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※ 引述《jw67.bbs@bbs.wretch.cc ()》之銘言: : ※ 引述《wt.bbs@ptt.cc ( 大惡魔 = =+)》之銘言: : > 這是昨天面試時跟面試官閒聊時問的,一時間我也不知道怎麼回答 : > 給大家參考看看 : > 問題: 今天你是一個主管,如果你的上司交待給你一個任務, : > 可是你的屬下都不認同,你要如何讓他們完成這項任務? : > 因為這和我應徵的職位無關,是用來考manager的,(我是菜鳥工程師XD) : > 所以也沒要求我回答。不過有說到如果只靠上頭的令箭來壓屬下, : > 會造成日後的反彈,或者對你的不滿。 : > 板上不知道有任何想法? : > 我在想處理方式可能會和公司文化有關 : 我相信是公司文化 : 鴻海 大概是以上壓下 : 台積電 溝通 : 公務人員 人情 這是我後來想的 1.先了解部屬為何不認同? 價值觀衝突(ex:假帳)還是利益衝突(ex:責任制加班)? 2.各個擊破 價值觀衝突:從公司角度解釋給部屬,嘗試說服。 利益衝突:找出獎勵方式,例如口頭獎勵或調休,排除衝突點。 3.還是無法成功的 #1.視情況改派任務,或同任務內可接受的部分 #2.主管威能,硬壓 #3.屢勸不聽者,調職or byebye -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 59.115.229.101
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18年前, 04/17
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