Re: [問題] 問個題目

看板Management (企業管理)作者oodh (oodh)時間16年前 (2008/04/07 00:35)推噓0(0推 0噓 5→)

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※ 引述《lovelyh126 (阿牛)》之銘言： : "行銷導向、行銷文化、市場導向、關係行銷等名詞，其實都是學術界再鑽牛角尖， : 把觀念化簡為繁。" : 同意這句話嗎?? : 為什麼?? : 我是大一新生，剛學行銷管理，什麼都不懂，希望有詳細一點的答案，可以讓我了解。 : 請大家幫個忙。 : 謝謝大家!! 說它化簡為繁應該說整個管理學到實務面上「管理是一門藝術」一句話「某人很有領導能力」結束他一定是拿本他記錄每個人的優缺點或是建立msn人脈或是板凳坐三分之一或是採用專家管理系統建立知識庫..... 嗎？我想通常都不是但這樣就「其實根本沒這麼多花招」嗎？我不否認學界發明理論是為了作研究要新題目出書公開新學說要噱頭藍海策略說穿了就是尋找新市場很新鮮嗎？只是創意很難有、關鍵技術缺乏交易平台紫牛理論就是產品差異化吧很新鮮嗎？有 80/20理論再把20撿起來變成長尾理論這麼多網拍集中在幾個入口網站不又是80/20 手機大品牌一家往往同時推出幾十、近百種機型不又是長尾理論 well 要這麼說也可以你可以不屑他們一句話「我有市場敏感度」打死所有市場分析像股神巴菲特看到他太太用某個洗衣粉牌子說大家都用這個就知道該買這家股票那一切好說我個人是這麼覺得啦整個管理學有一個「讓一般人(所有上班族)能據此做得更好」的潛在方向性或，至少是「不分天資的專業經理人都能據此做得更好」因為透過統計能成立的理論一定是以放諸四海皆準為目標 (這樣這個研究才有價值；要不然，如果有個以特定屬性的經理人為目標對象的研究贊助也是有可能出現專屬某種人的理論) 所以說，應該把他們視為「工具」如果說很不幸的，或者說通常你不是那個「很有市場敏感度」的人那這些研究方法就會對你有幫助 X理論不是絕對的 Y理論也不是而且都很過時沒錯但是你知道、你學了在將來你需要領導別人的時候如果你剛好沒有天縱英明它就多少能作為思考的參考甚至某些圖、表你照著作了出來就能理清很多問題 (當然，理清的同時可能忽略了更多，制式思考就是有這個缺點你做完了，得到了結論但其實過程中投入的變數忽略了一大票 ) 最後還是要看經驗和一定程度靠天份所以企業裡企劃案一直交上去做不做還是上意... 只是至少這些是有憑有據的說法而不是「我相信我的眼光，也請你試著相信我」 ---回到原題--- 個別來說就我所知(有錯請更正) 行銷導向：應該是指產品設計過程以行銷部門的研究為最高考量行銷文化：這應該是指產品設定的形象上面兩個應該是不一樣的東西，會混淆應該是把「行銷導向」解讀成「產品行銷的方向」 (目標市場) 但是通常翻「xx導向」都是指「以xx為最高考量、以xx為原則元件設計制度」市場導向：這我們國中學過啊指工廠設址以靠近市場為最高考量會混淆應該也是解讀成產品的「目標市場」或是把它當成該產品市場的「發展走向」 (比如說液晶螢幕是越來越大手機要附照相或MPC功能...) 關係行銷：不太確定，不過應該是靠人際關係的行銷像直銷這樣 PS. 啊對了行銷文化也可能是指企業在行銷手法上的習慣文化比如說郵購網拍型錄 or 關係行銷 or 一般該產品主流通路 or 讓行銷專員自己去和通路接洽條件基本上我也是一個很不愛分這些的人啦有講錯就直接指出來吧 thx -- 烏雲連夜幕轉紅夜幕轉紅漫天東紅漫天東有客來東有客來人情濃來人情濃酒千杯濃酒千杯盡思愁杯盡思愁醉人易愁醉人易再相留 ~ 《客來》。不返 2000.11.03 不返詩集 http://www.wretch.cc/blog/oodh -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 202.132.183.102 ※ 編輯: oodh 來自: 202.132.183.102 (04/07 00:41) ※ 編輯: oodh 來自: 202.132.183.102 (04/07 01:06)