Re: [問題] 目前工作遇到了些困難...

看板Management (企業管理)作者ESKI (好嗎 )時間15年前 (2009/10/26 10:19)推噓2(2推 0噓 2→)

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※ 引述《Suhan0124 (呼.....)》之銘言： : 本人擔任某科技業的課長,工作中思考某些面向希望板上各位能提供我一些想法... : 首先... : 我該怎麼利用底下約50個工人(工作責任制),能激起他們對工作的熱忱.而不是交差 : 了事呢? : 但我沒有能力可給予他們薪水加薪的能力? : 另外有人擺爛.我該怎麼做呢? : 我又得讓大家覺得我是公平的... : 但我能控制的資源又太少...期待大家給予一些方向 : 或是管理學思考的面向亦可~ : 謝謝大家~^^ : 若觸犯版規會自D 既然都說是責任制了責任制的原本意思是負責的工作做完就可以下班可是能力強的人早下班就會被懷疑偷懶等諸如此類的或者是增加能力強的人工作量導致他不能提早下班久而久之就是大家都知道反正都要耗到晚上打混一天也是晚上下班認真工作一天也是晚上下班所以只要能夠讓員工認知早做完早下班是應該的而且不需要為此感到不安就會很有熱忱不過前提是不能增加工作喔當然身為主管你一定要確保你手下的員工早下班不會被其他單位的妒忌或是被你主管增加工作在這裡舉出一個實例在營造業拆施工架(就是你看蓋房子外面都會有一層架子好方便工人作業) 是工程幾近完工階段的一個工作通常這部分都外包給專門廠商這部分是算次而不是算時間就是可能拆一棟房子的四面牆算一次或者全部建築物拆完算一次承包商只要在短時間內拆完有可能可以再去別的工地拆別人的所以他們都非常有熱誠如果改成計時的你就會知道可能一個工地可以拆三五天另外原文中提到有人擺爛這意思就是工作劃分並沒有做到完善的意思可以先估計一下總產量然後分配給每個人固定的產量(或任務) 做完的不用幫別人作就下班或休息或者統計你手底下所有人的產量作張表把偷懶的人標示出來提報上級請他走路反正現在新鮮年輕肝這麼多都在外面排隊不用客氣這樣也是增加就業率 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 114.44.129.42