Re:手機投影機的SWOT跟SPT By inhiden
給您一些小小的建議,請參考
依我的邏輯,我會先做STP,再做SWOT
也就是先確認市場有沒有需求、我們要不要做,再來談怎麼做
STP的重點在於每個步驟的確認,要給他一個理由
而不是市場切一切,從中選一個就進去
從一開始的變數選擇就要說明為什麼,否則導出來的結果容易被質疑
例如我會問:為什麼要選擇商務人士?為什麼別人沒在做,會不會因為沒有市場?
如何証明他是一個有利可圖的市場?商務人士為何需要投影設備?使用時機為何?
為何投影只是A4大小?.....這些問題
都要從手邊的資料和分析當中,被解讀出來(作業嘛,可以編造一下)
不然只是推出一個,你想要的產品,而非市場所需要的產品
而在SWOT,你也犯了一個我們常忽略的地方
他的精髓不在於找出S、W、O、T本身,而是在此之後的Action Plan
也就是如何利用優勢、規避劣勢,去掌握機會並排除威脅
剛開始,可以先從S>>O、S>>T、W>>T來下手會比較簡單
再以S>>O來說明詳細一點,我們看到了一個外部機會
而且檢視內部具有某些優勢
那麼要如何利用我們的優勢,來抓住這個機會呢?
把重點放在如何做,才能有具體的、可被執行的計劃
而非空泛的論述而已
加油哦,行銷有sense比較重要,本不本科沒關係的
※ 編輯: a30973111 來自: 220.131.78.12 (05/25 01:44)
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推
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