討論串[北美] 國外都是如何辭退或是裁編?
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說真的在台灣職場待很久. 有一些外商也本土化了，台資的管理模式其實都大同小異. 退場方式:組織監視，逼退，有的目的是為了省資遣費，再請HR緩頰. 然後台灣實在太小，同一個園區HR都會互相徵信. 因為沒去過國外，也想往國外走走. 不單單是為了薪資，有的時候是希望更人性化的管理模式. 想問一下各位大大.
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分享一篇祖克伯公司是如何開人的. 小弟我不幸在入職第一年內的兩個half連續未達標準(不知meet all是何滋味). 當時就知道大概不久於公司 所以持續在面試找新東家. 但事情依舊來的措手不及. 某個星期五早上主管跟我約了個一小時的會 會裡還有ＨＲ. 在那之前我仍悠哉地跟同事在Cafe吃早餐邊討論
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原文吃光. 大家都分享看人被開除的經驗，那我分享幾個主動開除別人的經驗好了。. 1.案例一：派系. 我入職某間小Startup後與剛上任的主管關係不錯，時常在外面一對一喝咖啡. 某天她把我拉去樓下星巴克，問我對我某同期印度人是不是蠻不滿的. 一方面那位印度同事真的蠻廢的，另一方面是我也不敢得罪新主管
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那我來講一個被裁的好了。發生在本人身上。. 雖然這是整個 site 收掉，不是個人因素。. （以下辯解500句）. 就是我當年初到美國灣區時，不到兩週上頭發了公告給一票人昇官加薪了。我老闆是其中之一。大家都開心慶祝了一下。我也跟著開心。畢竟雞犬昇天這事誰不喜歡？. 兩週之後一天早上我去到辦公室，來了
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美國資方沒有資遺費，但他們平常要繳個稅叫FUTA(Federal Unemployment Tax Act)。. 所以員工被火了以後，直接去找政府領救濟金即可，所以企業當然可以理直氣壯的. at will。. 題外話，去年武漢肺炎暴發後，政府為了安定人心，所以在本來的失業救濟金，往上再加每個星期60
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