Re: 請問各位PM

看板P_Management (專案/產品管理)作者sbwu (sbwu)時間17年前 (2007/12/19 23:47)推噓3(3推 0噓 1→)

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※ 引述《birdpon (Dame un beso)》之銘言： : : 大家好,我是做系統的硬體小弟,很長希望可以與PM合作出有競爭力的標準品 : : 可否請各位PM告訴小弟一下一個產品的由生到死的階段會經歷哪些的事 : : (Ex:標準品的市場分析獲利預測, kick-off,...etc). : 這真是一個大問題，難怪沒有人回。 :p : 簡單來列一下，也許每家公司還是會有所不同，但是我想應該大同小異。 : 一般來說，業界比較常見的產品開發流程，據我瞭解有兩種， : 一種是C system，源自於宏碁；另外一種是EVT/DVT/PVT (沒聽說過有正式名稱)。 : 1. Planning/Feasibility Stage： : 這是產品開發的初期階段，負責發想，做產品定位，競爭者分析， : 把high level的規格，也就是feature sheet定出來，找賣點，等等。 : 在這個階段結束前，應該第一版BOM表會產出，然後ID也會luck down。 : 2. EVT: Engineering Verification Test : 在敝公司，這個階段主要是硬體部分的設計，包含機構設計和PCBA layout。 : 這個階段會產出EVT sample，至少會讓一些key component的function可以動起來， : 比如LCD和camera等等。 : 3. DVT: Design Verification Test : 在這個部分，開始把OS Kernal載進去，然後從底層protocol開始， : 往上一層一層長出來，包含driver, Application, MMI... : 這個階段理論上來說是不該動到硬體部分了。 : 然後，雖然可能bug還沒解完，但是機器應該是可以運作了。 : 4. PVT: Production Verification Test : 這個階段，一邊要解bug，然後要開始送測， : 有conformance test，像是甚麼FCC, CE, PTCRB,... : 然後還有environment test，溫濕度、落摔、撞擊等等。 : 另外一方面，工廠的產線也要開始安排調整生產用的機台，以為了pilot run作準備。 : 5. RTM: Ready To Mass Production : 就是量產，包材等等。我沒有handle到這個階段。 @@ : 有待達人補充。 : 大致上就是這樣囉。也許是行業別不同，公司不同。我們家的順序稍有不同。我們家的 DVT 指的是生出第一台 prototype，驗證當初設計概念的可行性與基本功能。 Prototype 通常很大，很醜，長得很沒賣相，也很不可靠。之後會有一些小改版。每一版的試做量多不超過五件。我們家的 EVT 其實已經看得到日後量產品的大致樣貌了，一版一版地修掉 bug，並開始初步送樣給客戶評價，並根據客戶的意見當作日後正式規格上的參考。第一版的 BOM 表會在此階段出爐。每一版的試做量約在 10 部左右。而 pilot run 階段每一版試做量約在幾十件甚至上百件，目的是更進一步 debug，開始計算良率與各工站工時，並開始讓 sales 出去灑客戶。 reliability test 也是此階段的要點。 pilot run 如果順利，就準備技轉給海外廠接手量產。此階段海外廠的試做規模大約是從每一批幾百件到每一批上千件不等。 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 59.117.85.235