Re: 請問各位PM

看板P_Management (專案/產品管理)作者sen16888 ($am)時間17年前 (2007/12/26 22:15)推噓2(2推 0噓 2→)

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cost的計算好像沒人回應不才我提供一下我們公司做法是從RD跟採購的engineering sample上所使用的元件累加起來 (當然價格變化頻繁的元件你需要常常review) 接下來遵從成本分派的規矩按加工工時投入人力計算加工成本這些加起來以後再添加上大約3%的固定管銷成本這些我們叫做standard cost PM通常會根據不同的產品種類加上不同的預期毛利作為報給業務的bottom cost 通常我們會自己多加個2~4% 業務亂砍價格搶單子時候還不會真的砍到見骨我們公司PM所負責計算的成本到此為止希望有幫到你 ※ 引述《yule1224 (你非常的迷人)》之銘言： : 我想我還是把我不懂的地方全問好了 : : - Bom cost analysis: 目標的BOM Cost計算 : BOM Cost 的計算是怎樣計算的呢? : : - Customer Analysis: 目標客戶側寫, 消費者行為分析等 : : - Product SWOT: 產品的優勢弱勢等 : : - 4C 4P分析: : : 從產品的角度產品 Product, Price, Place, Promotion : : 從顧客的角度 Consumer, Cost, Convenience, Communication : : - 銷售區域銷售管道: 要怎麼賣，透過哪些管道賣? : : - Budget Plan 以及 ROI: 預期的budget，成本，獲利等 : : b) Project Kick-off: (約 = C1) : : 開案啦~ : : Marketing Spec, Engineering Spec, Scheudle, PreBom, Pre Bom Cost, : : Feasibility Report, Team Member List : Market Spec 和Engineering Spec有什麼不同? : PreBom是指什麼呢? : Pre Bom Cost 和 BOM Cost有什麼不同? : : 宣告並說服 team members 為什麼要開這個案子，大家有的時間，反映問題點 : : 以及產品光明美好的未來 : : c) Design Phase: (這段大家都寫很多了，我就不多寫了) : : EVT (C3) : 什麼是EVT (C3)? : : Mockup sample 的出現 : : 用快洗的機構件 + 第一版的板子 = Mockup sample : : 開始基本驗證 : : DVT (C4) : DVT(C4)是什麼? : how about C2, C1, C0? :P : : T1 或 Tn 的tooling + 第二版的板子 : : 在工廠端進行設計驗證，RD教工廠組裝 : : 進階驗證 : : PVT (C5) : PVT(C5)呢? : : Tf的tooling + final 板子 : : 在工廠端進行生產驗證，由工廠端主導 : : MP (C5->C6) : MP呢? : : 產品開始量產 : : d) Phase Out (C6) : : 有開始就會有結束... : : 庫存統計，Warranty 處理方式，產品設計以及品質檢討 : : Phase-out Notice : : 大概就是這樣吧..我想原PO應該只對企劃書怎麼寫有興趣,所以著墨比較多 (笑) : : 小 PM 告退~ : 不好意思我是什麼都不懂的新人? -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 124.218.71.207