Re: [問題] RD和PM?

看板P_Management (專案/產品管理)作者tommyen (Steven)時間17年前 (2008/03/20 01:22)推噓1(1推 0噓 0→)

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產品經理跟專案經理的定義其實每間公司都不一樣，就像是每間公司的PM的權責都不同有些PM還真的是打雜有些PM專門跟客戶哈啦有些PM幾乎就是整個專案的頭有些PM只讓公司高層來擔任.... 在我們公司產品經理只是只是負責產品面的東西包括產品研發與產品的工廠導入也會對內領導RD對工廠處理新產品導入跟盯issue 可是專案經理看的東西會更多前面是presales在處理新客戶的business relationship跟合約接下就是專案經理下面例行管理各專案小組產品經理業務製造採購客服同時要看這些部門就是為了對ODM的客戶做專案的管理本身不但是escalation window, 也會是所有issue的最主要壓力端說了這麼多 ... 其實只是想說 .... 每個公司定義都差很多啦！！！ ※ 引述《albert2942 (要趕緊增加競爭力囉...)》之銘言： : PM跟RD差別蠻大的 : 光PM就有兩種不同 : Product manager : Project manager : 這兩種都叫PM,但是責任跟思考範圍差太多了 : 如果你想應徵的是Product manager : 很抱歉,你沒有十年以上的經驗,不用來應徵 : 因為這個職務要培養的是企業主接班人 : 這個需要了解公司整體策略,產業未來方向,產品規劃,人事指派跟業務進行,還有工廠的管 : ? : 說真的到了這種地步,專業通常都變為全才 : 如果是project manager,一般剛畢業都可以做 : 但是RD討厭的也是這種,因為這個是需要協調與溝通才會出來的schedule : 結果因為自己的專業不足加上溝通能力不好 : 所以通常都會有摩擦發生 : 不過看公司,因人而異 : 而RD呢,通常在大公司,會一直專精某一個領域,如果想要多學就得自己進修 : 不過工作應該壓的自己沒有時間吧 : 小公司的RD比較多元,但是比較沒辦法專精,因為資源不足,但可以比較廣域的學習 : 不過建議先做RD了解一下環境生態 : 再上去做PM對你比較有幫助... -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 61.62.198.105