岔開話題,聊一下教育訓練

看板P_Management (專案/產品管理)作者 (sbwu)時間17年前 (2008/06/14 01:15), 編輯推噓1(102)
留言3則, 2人參與, 最新討論串1/2 (看更多)
推 pokopoko:前幾天我聽到我們公司PMP的講師在跟學員聊 06/14 00:43 → pokopoko:講師的公司是偏向導入PMP的 他說徵人的選擇 06/14 00:44 → pokopoko:他們會選有能力又有PMP的人選 因為不要再土法煉鋼的去做 06/14 00:46 → pokopoko:所以 公司跟主管可能是很重要的關鍵之一吧 06/14 00:47 引用 pokopoko 版友的推文 幾年前公司利用週末花大錢為公司所有主管與幹部在某飯店辦了個啥 擁抱變革以及溝通管理的課程。吃得不錯,燈光美,氣氛佳。哈~ 課堂中,講師引導大家分組討論,寫出公司最大的問題。 不知道是默契還是巧合,所有各組不約而同地指出同一件事,「成也 蕭何,敗也蕭何」。 那位 "蕭何" 當時也在場,也表示願意虛心接受公司同仁的心聲,他 要帶頭變革,好好與大家溝通。 兩天課程結束,還真的有股從此將大大地改頭換面的氛圍。 結果禮拜一一回去上班,一切又回到原樣。:) 所以說,教育訓練可以讓同仁長知識,增加見聞。 但是有沒有效果,要看公司高階主管。 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 61.216.80.231

06/14 01:22, , 1F
我聽過的故事,都是沒有效果收場。但是或許有百分之一的
06/14 01:22, 1F

06/14 01:22, , 2F
機會有改變吧。
06/14 01:22, 2F
※ 編輯: sbwu 來自: 59.112.82.242 (06/14 10:06)

06/15 17:21, , 3F
當下或許有省思. 但是, 誰去push蕭何繼續下去, 才是重點
06/15 17:21, 3F
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