Re: [問題] 女生工程師的轉職問題

看板P_Management (專案/產品管理)作者qqenya (夏天不該吹西北風)時間16年前 (2008/08/18 10:55)推噓0(0推 0噓 0→)

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: 我如果是面試官聽到對工程技術沒興趣可能先打回票了我來解釋一下這句話是表示對"鑽研" 技術沒興趣技術的專業度通常是 RD> FAE>=PM > SALES 假如是RD 不鑽研技術說不過去. 假如是PM, 技術問題可以尋求RD意見不一定花很多時間在鑽研技術跟驗證上沒有把 PM看扁的意思(沒有要筆戰的意思) 以往跟PM合作的心得 PM越專業RD越省力 PM相對也要對其他領域有所涉獵所以這個人必定會是個通才. : (也許是因為我是RD 立場跟各位PM不同) : 個人覺得身為一個PM(Product manager) : 時時刻刻對市場感興趣或者說具備市場嗅覺(sense)是必須的 : 其實你的心態在我認識的朋友也有 : 多半是說「對技術沒興趣不想做RD」 : 而且多半希望從事AE或PM 或者專利工程師、產業分析師的都有 : 但是我覺得這簡直把AE,PM看扁了好似承認先天能力輸人似的 : 我這麼說並不是上面的job function都該跟RD一樣把spec, protocol都讀熟 : 但是一知半解不但是對自己也是團隊的傷害 : 擁有技術並不是市場良方但往往我們可以看到好的產品背後還是有獨特的技術搭配 : 例如 Wii, Iphone : 你把他每一項規格跟市場有的東西比其實都不是最好的 : 但重要的是feature可以讓人覺得「喔原來這個東西可以這樣用」 : 換句話說所謂的技術並不等同規格競賽 : 當某個技術可以快速傳輸你該想到的不是他跟其他同類產品比誰比較快 : 而是在這種傳輸速度下有哪些應用 : 附註: : 最近我的公司也開始在檢討AE的function : 因為以前我們公司的AE不管RMA 更扯的是SA也不管 RMA 常常是 FAE跟 QA的爛帳前提是沒有AE這個Function下公司越大是否意味組織架構越完整責任歸屬越明確? 還是只做好份內事其他未歸屬權責的工作一概不理? ^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^ 大部分問題都在這個環節上就會發生所謂的累死RD事件....其實.......找管理師的用意就在於處理這些問題 (以上只是工作以來一個小心得..有錯望各位不吝指教) : 結果是累死所有RD : 一個好的公司在job function上的loading配置一定要顧好 : 在制度面上也要建立正確的對內跟對外流程才能發揮效率 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 59.124.96.34