Re: [請辭] birdpon請辭P_Management版
看板P_Management (專案/產品管理)作者weiber (對不起,我愛妳)時間16年前 (2008/10/13 20:24)推噓0(0推 0噓 0→)留言0則, 0人參與討論串14/14 (看更多)
※ 引述《kerokeroppi (大眼蛙)》之銘言:
: 因為自己是RD 但是每次都是被壓進度 被逼進度
: 反正客戶最大 上面那一群王八
: 都不管研發難度的...
: 想說如果能多了解PM的工作習慣 或許有辦法做一些溝通
: 不要永遠 RD不知道PM 的累 PM也不知道RD的累
: (比如進入新製程時 PM與SALES一定會覺得RD很容易就可以做出來
: 事實上這是有問題的思維,你永遠不知道MODEL正不正確,
: ESD與WLBI會不會出問題,實務上 面對新製程與新電路對研發都造成了一定的難度)
呵,PMBOK裡頭有個有趣的詞叫假設(assumption),假設指的是被認定為真的事物,
未經證實、且不需要證明其為真。
PM或大老闆們最愛用的一招就是「假設」;當RD的,一手懶蛋掐著硬幹,一手把不合
理的假設轉成risk item吧...
--
如果你真的對誰造成了傷害,
就應該負起責任來照顧這傷口,而不是撒手逃開,
因為真正的傷口,只有愛能夠治癒它。
http://www.wretch.cc/blog/weiber
--
※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc)
◆ From: 220.130.36.2
討論串 (同標題文章)
本文引述了以下文章的的內容:
完整討論串 (本文為第 14 之 14 篇):
P_Management 近期熱門文章
PTT職涯區 即時熱門文章
10
15