Re: [請辭] birdpon請辭P_Management版
看板P_Management (專案/產品管理)作者weiber (對不起，我愛妳)時間16年前 (2008/10/13 20:24)推噓0(0推 0噓 0→)留言0則, 0人參與討論串14/14 (看更多)
※ 引述《kerokeroppi (大眼蛙)》之銘言：
: 因為自己是RD 但是每次都是被壓進度 被逼進度
: 反正客戶最大 上面那一群王八
: 都不管研發難度的...
: 想說如果能多了解PM的工作習慣 或許有辦法做一些溝通
: 不要永遠 RD不知道PM 的累 PM也不知道RD的累
: (比如進入新製程時 PM與SALES一定會覺得RD很容易就可以做出來
: 事實上這是有問題的思維,你永遠不知道MODEL正不正確,
: ESD與WLBI會不會出問題,實務上 面對新製程與新電路對研發都造成了一定的難度)
呵，PMBOK裡頭有個有趣的詞叫假設(assumption)，假設指的是被認定為真的事物，
未經證實、且不需要證明其為真。
PM或大老闆們最愛用的一招就是「假設」；當RD的，一手懶蛋掐著硬幹，一手把不合
理的假設轉成risk item吧...
--
如果你真的對誰造成了傷害，
就應該負起責任來照顧這傷口，而不是撒手逃開，
因為真正的傷口，只有愛能夠治癒它。
http://www.wretch.cc/blog/weiber
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※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc)
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