Re: [分享] 開發新產品

看板P_Management (專案/產品管理)作者 (Steven)時間16年前 (2009/11/29 20:26), 編輯推噓1(101)
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恕刪部分原文... 好神拖這個例子是我們曾經內部討論到的 他告訴我們,只要能在產品上面創新,即便是相當成熟的產品也有出頭天 而產品上面的創新永遠是RD以及產品開發人員無止境的目標 這就是為什麼明明mp3已經很普遍,ipod還是一舉成名,更別說iphone了 但是我們也提到過,要怎樣讓產品能夠更有創意 現在的工程師都很可憐的被一堆routine的工作給綁死 從測試、解bug、出報告、開規格、研究開發、找新廠商 明明已經做到很晚,我們還是要很xx的笑嘻嘻的說,要找時間多想些有創意的案子喔 我想這就是為什麼做代工的我們永遠都缺少創意啊 畢竟大環境就不是讓你去多思考創新與創意啊 當然你說那就用老法子,出題目,直接把這樣的工作給加進來 要工程師下週三早晨會議想出來一個有創意有發展的好產品 但是這種事情最後往往淪於大家交差了事 畢竟這並不是什麼「正式工作」,而且大家一起比爛就混過去了 最近我們在試著做一些新方法,就是組織各單位一些喜歡去想新點子的人 用例行會議去發想、討論、研究一些新產品 不會有任何限制的討論各種新產品,而且會把討論結果用內部信件發表 讓大頭門也看得到我們的想法 這樣的方式目前看起來還滿可行的 以前都適用鼓勵的方式,現在是直接串連有興趣與能力的人來發想 公司內部提供一些少少的資源去支持 給大家參考一下 ※ 引述《conic (tony)》之銘言: : 開發新產品 : 臨時被委派在假日做專題演講,讓僅剩的思考時間,又剩下不多了, : 這次僅針對某個同事提到的問題,寫點心得感想。 : A同事:「這種產品好幾年就有人做了,為什麼我們還要做?」 : 我的老闆,被問到這個問題,一下子答不出來,後來找我討論, : 不愧是老經驗,稍微說明一下就懂了,因此我想就我們討論的內容, : 整理一下,也讓大家做個參考。 : Boss:「Conic啊,A說得沒錯,既然已經有人做了,我們再去做相同的產品, : 還有競爭力嗎?」 : Conic:「是,老闆,您有聽過好神拖嗎?」 : Boss:「有啊,賣得很好呢,用腳踩就可以瀝乾水的拖把。」 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 61.62.198.105

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建議可以用google wave,是很好的協同工作工具。
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兼具社交性和文件版本控制。
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