Re: [討論] PM新鮮人一問

看板P_Management (專案/產品管理)作者 (男生小甜甜)時間15年前 (2010/06/10 18:22), 編輯推噓0(000)
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訂規格, 不會有問題啊 重點是你要自己搞的清楚要賣什麼東西 市場上需要什麼 例如你開一個筆記型電腦的案子 開了一個PCMCIA的規格 或是你自己想要什麼都用很好的東西, 該有的都加進去了, 成本價是一萬五. 業務售價卻只想要賣一萬元... 訂規格的工作, 就是要去看各零件的roadmap 在你的案子量產後, 東西是要符合市場需求的 也要看你選用的零件, 採購是不是買的到. 例如你現在開個 CPU的規格是P4... 你看會不會被打死 或是當你機種要量產時, 選到的零件剛好又有新品上市取代. 那會被罵到瘋掉吧... ※ 引述《NIRVANAtu (Two Story Town)》之銘言: : 想請問各位PM大大 : 在一開始訂定產品規格時, PM的主要工作和會碰到的問題有哪些? : 謝謝 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 117.19.199.87
文章代碼(AID): #1C4BpPlb (P_Management)
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