Re: [問題] IC設計公司的PM的角色

看板P_Management (專案/產品管理)作者 (DUDU)時間14年前 (2010/10/26 21:16), 編輯推噓3(303)
留言6則, 5人參與, 最新討論串4/5 (看更多)
: 有價值的PM去哪都有價值 但台灣一般而言是IC設計錢比系統廠多一點吧 : : ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) : ◆ From: 118.160.72.175 : 推 madd:這篇說的跟我們公司比較符合 至於最後一句更是大推 10/23 20:03 : 推 rayium:可是一般來說IC 設計PM 對背景要求也十分嚴格 10/23 20:47 : 推 djboy:我以前的工作,大約就是如此;不過,產品成敗,RD還是關鍵 10/24 10:48 PM最困難的 不是開規格 更困難的 是引導產品要做什麼 最近客戶來問2012的Roadmap 天呀 2011的前陣子才給過 現在就要問2012 因為產品屬於必要 但很成熟的東西 所以產品Roadmap變得很困難 常常連客戶都不知道未來還能變什麼 可是我們身為上游的 又是業界第一 總是被老闆和客戶期待要有新東西出來 客戶和競爭者都在後面了 我們要如何繼續的跑在前面呢 又要失眠好幾天了..... -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 118.160.70.170

10/26 23:12, , 1F
大大是哪一間阿??這樣快就要2012...
10/26 23:12, 1F

10/26 23:39, , 2F
尤其是有些已經很成熟的產品...比如 ....
10/26 23:39, 2F

10/27 01:15, , 3F
當然是找你們研發team 主管 問阿 = = 這種東西不能
10/27 01:15, 3F

10/27 01:15, , 4F
攬在自己身上!!
10/27 01:15, 4F

10/27 14:08, , 5F
樓上正解。研發主管一定可以想到新東西做,不然他就沒頭路xd
10/27 14:08, 5F

11/01 11:33, , 6F
人都是喜歡把事情全攬在自己身上的,因為這樣才會紅..
11/01 11:33, 6F
文章代碼(AID): #1CnjIjII (P_Management)
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