Re: [問題] 汽車產業

看板P_Management (專案/產品管理)作者jessonhuang (純平)時間13年前 (2011/12/14 17:05)推噓0(0推 0噓 0→)

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首先推一下S大很多地方寫到我的心坎處，其實，汽車傳產的部份，真的純PM真的不多，大多是開發兼PM，或是有些公司是業務兼PM 像我自己來說，現在的新公司，自己就是掛R&D工程師，然後身兼PM&開發&業務，因為有些專案我是直接面對客戶的，所以，以自己而言，最常碰到的就是被OEM在催進度，其實，印度的OEM真的是很爐的，其次，就是S大所提到的SUPPLY/Manufucaturing 必須要提出所謂的Proposal，我們是叫做FCR (feasibility change request) 因為我自己現在剛好是在product surface design的部份，所以，變成說，從一開始的簡易工法佈圖/造型建模/成行性分析 /FCR/與客戶追蹤，幾乎都是我ㄧ個人在做，雖然車廠/客戶是老大，但往往常常很多超級天馬流星般的設計，比如說在車門的窗戶內還建立兩跟肋條，這種就只有超級聰明的印度客戶想的出來，可是，分析是完全不合理也做不出來的，所以，PM常常就是在現實與理想中做一各協調跟溝通(出氣筒??) 希望能跟版上的汽車相關的PM有空可以多聊聊 ※ 引述《shihur (shihur)》之銘言： : 汽車產業，OE和AM差很多唷 : 要做客群、競品、功能配備 : OE的話比較少做這一塊，除非就是車廠 : supply chian 應該都是遵從車廠的指示 : 把他們要的功能配備做出來 : 除非是更早期的研究，車廠也不太清楚要搞啥 : 會開出一堆天馬行空的功能，請supply chian 提 proposal : AM 的話，很多都跟電子產品差不了多少 : 最多就安規認證以及環測比較嚴苛、特殊 : 另外，汽車產業的比較少有 PM 的缺 : 通常都是 RD(開發?)部門在兼任的 : ※ 引述《pumpkin (好久不見 )》之銘言： : : 版上好像大多都是科技業的PM : : 想要問一下有沒有版友是在汽車產業相關 : : 希望可以交流一下：) : : 但 PM定義好像很多種 : : 我爬了一下文我應該是偏向 Marketing PM : : 負責pre-sales, 客群分析, 競品,功能配備取捨 : : 想多認識相關產業的人交流一下 :D -- -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 114.34.148.176