Re: [問題] PM生涯規劃 & 履歷指教

看板P_Management (專案/產品管理)作者 (無名)時間11年前 (2013/12/04 20:31), 編輯推噓3(309)
留言12則, 4人參與, 最新討論串3/3 (看更多)
: 我說直一點 : 你這種PM就是電子業裡的打雜PM : 好聽一點叫PM : 難聽一點就打雜 : 感覺好像又沒有遇到好老師 : 如果你對現在的產品沒有興趣做長久 : 其實已經可以開始找工作了 : 其實不管本科非本科 : 你如果想要變成厲害的真PM : 那最重要的是要遇到好的老師 : 不然一個不好 : 就是當打雜PM當N年 : 然後沒學到什麼東西 : 大公司小公司都一樣 : PS: 建議弄一份英文履歷 : 遲早會用到 簡單講一下好了。 PM的確是打雜,但就算是打雜也要打得有模有樣 怎樣把你的事情有效率的做好,整理得有條理,那就是個人功力問題 至於PM要找到好老師,除非老闆敢放,或是剛好帶你做事情的人有本事 不然找到好老師的機率比你威力彩中獎還難 你要怎樣把自己的能力或是工作內容凸顯出來 能見度就是一個相當重要的重點。 我之前有稍微整理過自己教徒弟的方法 你不妨看看是不是對你有用處。 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 61.230.196.124

12/05 10:17, , 1F
頗為同意。怎麼把打雜搞的很專業,就是個成功的PM(咖啡~~~)
12/05 10:17, 1F

12/05 17:27, , 2F
連打茫都要讓人感覺你很忙...XD
12/05 17:27, 2F

12/06 09:47, , 3F
現在就是專職打雜 連辦公室打掃的錢都要省下叫員工掃
12/06 09:47, 3F

12/18 23:45, , 4F
4跟對老師很重要..老師不一定是主管..教我最多的是一個日
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12/18 23:46, , 5F
本的客人...幾乎我對科技業專案管理的概念都從他身上學IBM
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那套..
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當然我很幸運在不同時期遇過不同主管, 在每個人身上或多
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或少都有學到一些除了專案外, 產品管理的一些概念
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但電子業我覺得很重要一點就是一定要懂技術...不懂技術的
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PM最後很容易淪為打雜
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可以不用會畫線路不用會用pro-e, 但RD講的名詞一定要搞懂
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這個是底, 有了底再來談產品管理才不會像英文說的空中城堡
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