Re: [問題] Marketing PM的職責劃分到底在哪?

看板P_Management (專案/產品管理)作者chadtracy (無名)時間11年前 (2013/12/29 16:16)推噓4(4推 0噓 6→)

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: 謝謝您的建議。 : 其實我是沒有說一定只想負責什麼範圍的工作就好， : 只是因為工作量真的太大，畢竟產品一多，雜事就多， : 雖然有時候只是打電話找個人發個信確認一下的事， : 但零零總總也要花掉不少時間。 : 這禮拜一UI設計師反應說他們是應徵設計師，不想當PM， : 所以又跟上面反應。 : 結果老闆說你的工作不是只有背背型號，申請一下開案而已嗎？ : 這樣應該很輕鬆阿？ : 反正老闆和主管忽然改口說之後會再找一個人PM， : 然後今天一口氣把我手上的東西撤掉， : 另外叫我底下的小助理以後工作報告不用寄給我，寄給另一個就好。 : 所以看來我已經黑掉可以主動請辭了嗎? 簡單幾個問題你想一想。 PM最重要的莫過於把所有斷掉的訊息鍊全部接起來然後讓案子可以以無縫接軌。在這個假設的前提下，自然所有狗屁倒灶的事情會一而在的出現很多事情如果認真的要講R&R，自然事情漏勾，這時候PM就是那個完美的存在換個角度講，如果每個人都只想做自己份內的事情那事情也都不用做了，UI Engineer不想做設計以外的事情很正常你可以反問他，你覺得現在你的工作有沒有危險? 每個人都想要做自己喜歡安全的事情、可以啊有沒有想到所謂的Job Security? 講穿了，你就是那個被殺雞儆猴的代表。 PM另外一個很重要的點在於政治嗅覺，你如果政治嗅覺不敏銳在這個位置非常容易得罪人得罪老闆。關於老闆認為這個位置要做的事情哪些這個問題如果他是PM Head就代表你平常給他的訊息不夠完整正確所以他沒有辦法站在你的立場去幫你想辦法老闆不是萬能的，他也需要你教他現場到底發生哪些事情希望你有機會可以審視一下你作案子的過程，想一下有哪些問題. -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 61.230.197.177

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djboy

12/31 10:52, , 1^F

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※ 編輯: chadtracy 來自: 61.230.197.177 (12/31 14:30)

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foxcoral

12/31 23:38, , 2^F

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GG3

01/02 23:57, , 3^F