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討論串[討論] PM 最大的難處在哪裡 ??? (有責無權)
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#7
Re: [討論] PM 最大的難處在哪裡 ??? (有責無權)
推噓0(0推 0噓 0→)留言0則，0人參與, 最新作者tommyen (Steven)時間18年前 (2007/12/17 22:43), 編輯資訊
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以前一開始是產品經理. 比較困難的就是讓每個人都知道在什麼時間該做什麼事情. 最困難的就是把各部門之間的權責搞到每個人都擺平. 後來當了專案經理. 我覺得最難的地方，就在於夾在霸道的客戶與拒絕配合的部門之間. 那種感覺就像是看到婆媳不和被夾在中間的感覺一樣很糟糕. 有時候只想大喊一聲我不管你們了啦！
#6
Re: [討論] PM 最大的難處在哪裡 ??? (有責無權)
推噓0(0推 0噓 0→)留言0則，0人參與, 最新作者kelly7788 (伊東美)時間18年前 (2007/12/17 22:08), 編輯資訊
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每個 function team 都會偷藏 buffer (怒). 所以 PM 要更熟他們的作業時間 然後 殺殺殺殺殺殺殺殺 到底價. 再自己偷抓 buffer 一.一. schedule是做來delay用的^^. 抓Sample，. 把每個單位的人都抓來問他們要幾個. 太多了還是 殺殺殺殺殺殺殺.
#5
Re: [討論] PM 最大的難處在哪裡 ??? (有責無權)
推噓0(0推 0噓 0→)留言0則，0人參與, 最新作者sbwu (sbwu)時間18年前 (2007/12/17 21:51), 編輯資訊
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合理的 buffer？. 我還沒遇到過。. 當遇到主管要求 ODM 的 T1 就要能夠送樣給客戶評價功能跟 reliability 時，. 當 kick off meeting 時多嘴舉手問了一句 dead line 是什麼時候，而主管的. 回答是 「兩個禮拜以前」時，. buffer 都是列辛酸的
#4
Re: [討論] PM 最大的難處在哪裡 ??? (有責無權)
推噓0(0推 0噓 0→)留言0則，0人參與, 最新作者sbwu (sbwu)時間18年前 (2007/12/17 21:46), 編輯資訊
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有的時候要看公司主管的心態。. 有些公司的主管指派某些人當 PM 純粹只是想找個免洗的倒楣墊背來吸引砲火，. 讓大家的壓力小一點。. 有些公司講是講 PM ，但一整個專案工作分配下來，PM 的階級是課長，但相關. 支援的 EE，SW，機構，個個階級是經理起跳。. 更慘的是，這位 PM 的考績還是當中
#3
Re: [討論] PM 最大的難處在哪裡 ??? (有責無權)
推噓0(0推 0噓 0→)留言0則，0人參與, 最新作者newflag (new one)時間18年前 (2007/12/16 11:20), 編輯資訊
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我始終好奇..這麼多T(EV/DV/PV)..到底跟cs/es又有什麼差別?. PS..俺不是PM... --. ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc). ◆ From: 59.115.19.71.
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