討論串[討論] PM 最大的難處在哪裡 ??? (有責無權)
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即使再沒制度. PM 也根本不會直接碰事情. Problem maker. PM 根本沒能力當 XD. 地雷都在備料不齊 備料來不急. 你忘了去盯. 你忘了 assign 工作. 你沒把 con-call 的 action item 交待下去. 這樣死掉. PM 也是難辭其咎. --. ◢▏. ◤▁
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我想從這邊引一個題，那就是前面有人提到，. PMP(project management professional)對專案管理究竟有沒有幫助這件事情?. 我必須說，在一開始，該書就提到所在的組織是否夠扁平化影響到專案經理的power，. 如果在官僚式組織勢必project management fu
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這哪裡是印鈔機.... 就算一個 PM 懂Layout、懂寫driver、懂得解bug、. 懂得去開模、懂得去測試、懂得畫ID, 薪水充其量也. 只能拿到:. Max(只懂Layout、只懂driver、只懂解bug、只懂開模、只懂測試、只懂得畫ID). 而且他不可能做得出任何產品. 因為他只有一個
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